Chociaż w całym kraju wzrosła liczba centrów handlowych klasy A, w ujęciu rok do roku odnotowano również 59% wzrost liczby centrów handlowych o niskiej rentowności, o powierzchni handlowej wynoszącej około 13,3 miliona metrów kwadratowych, sklasyfikowanych jako „centra handlowe widma”. ’. Oto, dlaczego indyjscy klienci opuszczają centra handlowe klasy C i jak wykorzystuje się niektóre z tych aktywów, aby zarabiać na działkach.

Od 2023 r. zasoby centrów handlowych klasy A, charakteryzujące się godnym pozazdroszczenia obłożeniem, dobrą mieszanką najemców, dobrą pozycją i aktywnym zarządzaniem centrum handlowym, stanowiły 47% całkowitej powierzchni centrów handlowych o powierzchni 58,2 mln stóp kwadratowych w całym kraju. Zasoby centrów handlowych klasy B, z przyzwoitym obłożeniem i mieszanką najemców, wniosły 31% z 39,7 mln stóp kwadratowych. Z drugiej strony zasoby centrów handlowych klasy C, z wysokim wskaźnikiem pustostanów, gorszym asortymentem najemców i słabym zarządzaniem centrum handlowym, miały najniższy udział – 22%. z nowego badania przeprowadzonego przez Knight Frank India wynika, że ​​w tych aktywach znajduje się 27,2 mln stóp kwadratowych powierzchni najmu.

Przeczytaj także: 59% wzrost liczby centrów handlowych widmo; Centra handlowe o niskiej wydajności blokują wartość ₹6700 crore

1 Czym są centra duchów?

Centra handlowe Ghost to centra o niskiej wydajności, w których poziom pustostanów przekracza 40%. Liczba takich centrów handlowych wzrosła w ubiegłym roku do 64% z 57% w 2022 roku w ośmiu największych miastach. W ośmiu głównych miastach poziomu I nastąpił gwałtowny wzrost liczby obiektów handlowych o niskiej rentowności.

Aż 64 galerie handlowe o łącznej powierzchni najmu wynoszącej około 13,3 mln mkw. brutto zostały w 2023 r. zaliczone do kategorii „Centrum Handlowe Ghost”. Liczba ta wzrosła o prawie 59% z 8,4 mln mkw. w 2022 r.

Badanie Knight Frank wskazuje, że centra handlowe osiągające słabe wyniki zostały albo wyburzone pod projekty mieszkaniowe lub komercyjne (w tym przestrzenie coworkingowe), albo trwale zamknięte lub sprzedane na aukcji.

2 Dlaczego indyjscy klienci wolą tylko centra handlowe klasy A, a nie C?

Główną przyczyną takich zachowań konsumentów jest wzrost liczby zakupów online.

Spadek liczby klientów wynika również ze złego designu, nieatrakcyjnych dla kupujących marek, nieefektywnego zarządzania, braku konserwacji, nieatrakcyjnego wyglądu zewnętrznego, nie wspominając o nieodpowiedniej infrastrukturze wokół centrum handlowego i intensywnej konkurencji ze strony centrów handlowych klasy A.

Zburzono 3 centra handlowe klasy C w NCR, Bombaju i Pune, aby utorować drogę pod budowę inwentarza mieszkaniowego

Według raportu Knight Frank India zatytułowanego „Think India Think Retail 2024: Shopping Center and High Street Dynamics Across 29 Cities” w 2023 r. niektóre obiekty centrów handlowych klasy C w miastach poziomu 1, takich jak NCR, Mumbai i Pune, zostały zburzone, aby utorować drogę do budowy inwentarza mieszkaniowego w celu monetyzacji działek, ponieważ popyt na lokale mieszkalne jest duży od czasu pandemii.

Przeczytaj także: Konsumpcja miejska napędzająca rozwój centrów handlowych; segment biurowy stoi pod presją ze względu na globalne trudności

Wiele z tych centrów handlowych w całym kraju stało się głównymi celami działalności na terenach zdegradowanych, w związku z czym są one wykorzystywane do alternatywnych zastosowań. „Takie centra handlowe są zmieniane przede wszystkim ze względu na zmieniające się preferencje konsumentów, zmiany w dynamice handlu detalicznego i czynniki ekonomiczne, które sprawiają, że ich pierwotny cel jest niezrównoważony” – powiedział HT Digital Vivek Rathi, dyrektor krajowy ds. badań w Knight Frank India.

4 Miasta, w których znajduje się maksymalna liczba centrów handlowych to…

Z badania Knight Frank wynika, że ​​64 opuszczone centra handlowe w ośmiu miastach zajmują 75% całkowitej powierzchni najmu brutto wynoszącej 125,1 mln stóp kwadratowych. Według badania największą koncentrację ma Delhi-NCR z 21 centrami handlowymi widmo (5,3 mln stóp kwadratowych), a za nimi znajdują się Bengaluru z 12 (2 mln stóp kwadratowych), Bombaj z 10 (2,1 mln stóp kwadratowych), Kalkuta z 6 (2,1 mln stóp kwadratowych) 1,1 miliona stóp kwadratowych) Hyderabad z 5 (0,9 miliona stóp kwadratowych), Ahmedabad z 4 (1,1 miliona stóp kwadratowych) oraz Chennai i Pune po 3 (0,4 miliona stóp kwadratowych).

Przeczytaj także: Oczekuje się, że nowa podaż powierzchni handlowej wzrośnie o 45% do 2028 r.: Raport

Co ciekawe, w Hyderabadzie liczba opuszczonych centrów handlowych spadła o 19%. W miastach pierwszego poziomu łączna liczba centrów handlowych spadła w ciągu roku pomimo ośmiu nowych obiektów, co dało w sumie 263 kompleksy w 2023 r. W kategorii miast poziomu II w pierwszej trójce wyróżniły się Lucknow, Kochi i Jaipur miast pod względem dostępnej powierzchni najmu brutto (GLA) w centrach handlowych, wynoszącej odpowiednio 5,7 mln stóp kwadratowych, 2,3 mln stóp kwadratowych i 2,1 mln stóp kwadratowych. Lucknow stało się znaczącym graczem, posiadającym 18% udziału w całkowitej powierzchni najmu najmu w miastach II poziomu.

5 Ograniczenia w zakresie zagospodarowania przestrzennego i własność warstw stanowią wyzwanie w przypadku zmiany przeznaczenia centrów handlowych

Wyzwania związane ze zmianą przeznaczenia na alternatywne typy często wynikają z przeszkód regulacyjnych, takich jak ograniczenia dotyczące zagospodarowania przestrzennego i konwersje pozwoleń, lub w szczególności z powodu warstw własności obejmujących wielu właścicieli, co utrudnia osiągnięcie wspólnej podstawy w sprawie zmiany przeznaczenia lub sprzedaży, wyjaśnia Rathi.

Ponadto mogą pojawić się względy konstrukcyjne wymagające znacznych renowacji w celu dostosowania przestrzeni pierwotnie zaprojektowanych do celów handlowych do celów mieszkalnych, biurowych lub edukacyjnych.

Ograniczenia finansowe mogą również stanowić wyzwanie, ponieważ projekty zmiany przeznaczenia często wymagają znacznych inwestycji. Po podjęciu decyzji o dalszym rozwoju należy dokładnie ocenić popyt rynkowy na konkretne alternatywne zastosowania, aby zapewnić rentowność i zmaksymalizować zyski – dodał.