Niedobór umiejętności pozostaje znanym problemem dla brytyjskich pracodawców, co szkodzi zarówno produktywności, jak i zyskom.

Najnowsze dane pokazują opóźnioną brytyjską gospodarkę, która nie powróciła jeszcze do poziomu sprzed pandemii, a przyczynami są reperkusje pandemii i zaostrzone prawo imigracyjne po Brexicie.

Oczywiste jest, że firmy muszą proaktywnie nadążać za niedoborami umiejętności, aby się rozwijać. Mając to na uwadze, dzielimy się naszymi najważniejszymi wskazówkami dla osób stojących przed wyzwaniami związanymi z pracą w 2023 roku.

Które branże w Wielkiej Brytanii borykają się z niedoborem umiejętności?

Po pierwsze, warto ustalić, które branże w Wielkiej Brytanii najbardziej odczuwają brak talentów. Niedawne badanie wykazało, że niektóre z największych braków w kraju obejmowały szereg różnych obszarów, w tym transport i logistykę, hotelarstwo, produkcję i budownictwo.

Zainwestuj w rekrutację

Ponieważ na rynku dostępna jest tylko ograniczona liczba najlepszych talentów, czas ma kluczowe znaczenie podczas rekrutacji – warto więc zatrudnić agencję rekrutacyjną, która to ułatwi. Jako strona trzecia działająca poza Twoją firmą, mogą one mieć znacznie szersze sieci poleceń i mogą wskazać odpowiednie osoby z wymaganym doświadczeniem zawodowym. Często rekruterzy specjalizują się w swoich własnych branżach, więc mądrze jest wybrać taką, która odpowiada Twoim szczególnym potrzebom. Rejestracja własnej agencji może pomóc w szybkim znalezieniu nowych talentów, a tych z podstawowymi umiejętnościami, które pomogą Twojej firmie osiągnąć jej cele.

Podnieś kwalifikacje swojego personelu

Często odpowiedzią może nie być rekrutacja zewnętrzna, ale istniejący pracownicy. Zamiast bezowocnie szukać tej srebrnej kuli do wynajęcia, rozważ swoją obecną siłę roboczą. Czy jest ktoś, kogo można uformować przy odrobinie treningu?

Podnoszenie umiejętności może przybierać różne formy i może obejmować szkolenia na miejscu, e-learning, warsztaty lub zadania autorefleksji. Może to być niedrogi, w dużej mierze obarczony niskim ryzykiem proces, który może naprawdę zwiększyć siłę roboczą.

Organizacje dysponujące większymi zasobami mogą nawet płacić za rekrutację swoich pracowników za pośrednictwem zewnętrznych dostawców, takich jak uniwersytety lub kolegia. Spersonalizowana inwestycja w pracowników może naprawdę wzbudzić lojalność, a nawet zapewnić użyteczną okazję PR.

Praktyki zawodowe

W przypadku podejścia długoterminowego jednym z rozwiązań niedoboru umiejętności może być wykorzystanie praktyk zawodowych jako jednego z elementów procesu rekrutacji. Praktyki mogą umożliwić pracodawcom dotarcie do szerszej puli talentów, a potencjalnym pracownikom mogą stanowić silną, wysokiej jakości alternatywę dla dyplomu uniwersyteckiego. Pracodawcy mogą zidentyfikować luki w umiejętnościach, a następnie odpowiednio wdrożyć szkolenia. Ich nieodłączne połączenie szkolenia i płatnej pracy może być bardziej opłacalne niż typowa rekrutacja absolwentów, oferując praktykantom szansę na zarabianie podczas nauki.

Korzystanie z szerokiej gamy kanałów rekrutacyjnych i budowanie powiązań z powiązaniami z instytucjami edukacyjnymi może być użytecznym sposobem wyszukiwania talentów u źródła.

Zwiększ swoją obecność marketingową

Poprawa strategii marketingowej Twojej firmy może sprawić, że staniesz się bardziej atrakcyjną perspektywą dla przyszłych pracowników. Oprócz współpracy z lokalnymi instytucjami edukacyjnymi staraj się często promować stronę z ofertami pracy w Twojej firmie w mediach społecznościowych – a nawet w lokalnej prasie. Ta zwiększona świadomość marki prawdopodobnie zwiększy liczbę zapytań osób poszukujących pracy i wypełniających braki w umiejętnościach.

Źródła

PKB – tabele danych – Office for National Statistics (ons.gov.uk)

Imigracja – Winckworth Sherwood LLP (wslaw.co.uk)

Pracodawcy w Wielkiej Brytanii borykają się z największym niedoborem siły roboczej od 1997 r. | biznes | Opiekun

Polecić0 zaleceniaOpublikowane w Zatrudnialność, praca i przywództwo