Bhavish Aggarwal z Oli krytykuje LinkedIn i Microsoft za zasady „przebudzenia”.
![Bhavish Aggarwal z Oli krytykuje LinkedIn i Microsoft za zasady „przebudzenia”.](https://oen.pl/wp-content/uploads/2024/05/uig9c0uo_bhavish-aggarwal_625x300_11_May_24-770x470.jpeg)
![Bhavish Aggarwal z Oli krytykuje LinkedIn i Microsoft za zasady „przebudzenia”. Bhavish Aggarwal z Oli krytykuje LinkedIn i Microsoft za zasady „przebudzenia”.](https://oen.pl/wp-content/uploads/2024/05/Bhavish-Aggarwal-z-Oli-krytykuje-LinkedIn-i-Microsoft-za-zasady.jpeg)
Aggarwal napisał, że jego celem jest zmniejszenie zależności od zachodnich platform technologicznych
Bhavish Aggarwal, dyrektor generalny największej indyjskiej aplikacji do transportu pasażerów Ola, skrytykował LinkedIn i Microsoft za ich politykę „wybudzania”. Uwypukla to zderzenie wartości zachodnich firm technologicznych i indyjskich przedsiębiorstw. Aggarwal w poście na X ogłosił, że planuje rozwój indyjskiej platformy technologicznej i przeniesienie działalności Oli z usługi chmurowej Azure firmy Microsoft.
Napisał na X, że jego celem jest zmniejszenie zależności od zachodnich platform technologicznych i wspieranie bardziej „indyjskiej” przestrzeni cyfrowej.
„Nie jestem przeciwny globalnym firmom technologicznym. Jednak jako obywatel Indii obawiam się, że moim życiem będą rządzić zachodnie monopole Big Tech i że zostaniemy kulturowo wchłonięci, jak pokazuje powyższe doświadczenie. Tu nie chodzi o Olę ani żadnego z nich moje firmy. Ola jest zbyt mała, aby mieć jakikolwiek wpływ na tę sytuację. Jako wolnomyślicielska Hinduska chcę stawić czoła tej wymuszonej ideologii i zrobić, co w mojej mocy. Oto działania, które podejmuję moje usta są” – napisał w X.
NA @Linkedin, @Microsoftu i ich przebudzenie.
Jako instytucja indyjska Ola opowiada się za autentycznymi działaniami na rzecz różnorodności. Prowadzimy jedną z największych kobiecych fabryk motoryzacyjnych. Nie 1 na 10 linii, czy mały fragment, ale cała roślina! Już prawie 5000 kobiet, a liczba ta wzrośnie do kilkudziesięciu…
— Bhavish Aggarwal (@bhash) 11 maja 2024 r
Aggarwal zobowiązał się do współpracy z indyjskimi programistami w celu stworzenia platformy wykorzystującej zasady otwartej sieci handlu cyfrowego (ONDC) i ujednoliconego interfejsu płatności (UPI). Podzielił się, że w tym kontekście nada priorytet kontroli użytkowników i własności danych, oddając władzę w ręce twórców, a nie korporacji.
Następnie ogłosił decyzję Oli o migracji całego obciążenia z platformy chmurowej Azure firmy Microsoft do własnej usługi chmurowej Krutrim.
Aby zachęcić programistów poszukujących alternatywy dla Azure, Aggarwal przedłużył roczny bezpłatny okres próbny usług w chmurze Krutrim, z zastrzeżeniem dalszego korzystania z platformy po okresie początkowym.
Aggarwal wyraził obawy dotyczące wpływu zachodnich norm społecznych na kulturę Indii, szczególnie w branży technologicznej. Podkreślił zaangażowanie Oli na rzecz różnorodności i włączenia społecznego, podkreślając istniejące inicjatywy, takie jak fabryka samochodów przeznaczona wyłącznie dla kobiet. Aggarwal argumentował, że Indie mają długą historię inkluzywności, w tym szacunku dla osób transpłciowych, i nie wymagają zewnętrznych wskazówek w tych kwestiach.
Jego konkretnym punktem spornym było wprowadzenie przez LinkedIn opcji zaimków w profilach użytkowników. Postrzegał to jako przykład zachodniej ideologii, która potencjalnie przewyższa indyjskie wartości kulturowe. Aggarwal wyraził szersze obawy dotyczące wpływu globalnych firm technologicznych na indyjskie normy społeczne i tożsamość.
Opiera się to na jego wcześniejszej krytyce zaimków niebinarnych, które uznał za niepotrzebne w kontekście indyjskim. Opowiedział o przykładzie, w którym sztuczna inteligencja LinkedIn użyła w stosunku do niego zaimków neutralnych pod względem płci, podkreślając swoją dezaprobatę dla tej praktyki.