Karta MasterCard

Kiedy w 2022 roku na Kijów zaczęły spadać rosyjskie rakiety, Polina Chlibanowska pośpiesznie wrzuciła ubrania do walizki i zapakowała pięcioletniego syna do samochodu. Ledwo zatrzymując się na jedzenie i sen, jechała przez prawie dwa dni, aby dotrzeć do bezpiecznej polskiej granicy.

Podobnie jak ponad milion ukraińskich kobiet i dzieci, które uciekły do ​​sąsiedniej Polski, Chlibanowska nie miała pojęcia, jak długo będzie poza domem, wiedziała jednak, że pilnie musi znaleźć sposób na utrzymanie siebie i swojego dziecka.

Po wielu latach pracy z dziećmi wiedziała, jak prowadzić przedszkole, ale niewiele o tym, jak sfinansować koszty startu, ogarnąć polskie zezwolenia na prowadzenie działalności gospodarczej, nie mówiąc już o reklamowaniu klientów w nowym języku.

Dostrzegając reklamę programu dla małych firm dla ukraińskich kobiet-przedsiębiorców, prowadzonego przez polską Fundację Impact i wspieranego przez Mastercard Center for Inclusive Growth, Khlibanovska zdecydowała się aplikować i dostała miejsce.

Teraz, dzięki wsparciu prawnemu, biznesowemu i finansowemu, jakie daje program (Re)budowa Ukraińskiego Biznesu, prowadzi przedsięwzięcie Inteligentne Przedszkole Warszawa i zatrudnia trzy kolejne kobiety.

Khlibanovska była jedną z 1500 kobiet, które ubiegały się o 80 miejsc w całorocznym programie, który otworzył warszawską przestrzeń coworkingową, aby zapewnić przedsiębiorcom przestrzeń i wsparcie potrzebne do założenia nowej firmy lub wznowienia działalności prowadzonej na Ukrainie.

„Chcieliśmy, aby projekt wywołał efekt kuli śnieżnej, dając im narzędzia i wiedzę niezbędną do przetrwania i życia w innym kraju” – mówi Emilia Borkowska, kierownik projektu w Fundacji Impact. „Byli pełni energii i zmotywowani do rozpoczęcia nowego życia”.

Jednak wiele z tych kobiet potrzebowało czegoś więcej niż tylko umiejętności biznesowych, aby rozpocząć nowe życie.

Zbyt często kobiety-przedsiębiorcy zmuszone są godzić lwią część opieki nad dziećmi z wyzwaniami związanymi z zakładaniem i prowadzeniem nowej firmy. Według niedawnego badania Banku Światowego kobiety spędzają 2,4 godziny dziennie więcej na bezpłatnej opiece niż mężczyźni, z czego większość na opiece nad dziećmi.

Dla uciekających przed wojną ciężar był dla nich jeszcze większy – znalazły się w nowym kraju, w którym nie znały języka i nikogo nie znały, nie miały bezpośrednich perspektyw na pracę, a do tego miały dzieci na ich utrzymaniu.

Zapewnienie bezpłatnej opieki dzieciom w ośrodku szybko okazało się przełomem. Gdy ich dzieci bezpiecznie poznawały nowych przyjaciół lub uczyły się języka polskiego, kobiety mogły skupić się na kierowaniu porad prawnych, biznesowych i e-commerce do nowych przedsięwzięć, od praktyk prawniczych po salony paznokci.

„Chodzi o to, aby zapewnić im komfort i bezpieczeństwo w nowym środowisku — zapewnić im nie tylko miejsce, w którym mogą pracować nad swoimi nowymi pomysłami biznesowymi, ale także spokój ducha, wynikający z faktu, że ich dzieci będą miały dobrą opiekę”, mówi Payal Dalal, starszy wiceprezes ds. wpływu społecznego na rynki międzynarodowe w Centrum Rozwoju Włączającego.

Przedsiębiorcy mieli także trudności ze znalezieniem sposobów finansowania swoich rodzących się start-upów. Ponieważ większość kobiet nie miała dostępu do kredytów bankowych, wręczenie im bonów o wartości 4000 dolarów było kluczem do uruchomienia ich firm. Ale poza skierowaniem ich na ścieżkę osobistego sukcesu, to wsparcie pomogło wielu kobietom zbudować społeczności, które je przyjęły.

„Patrząc na te kobiety biznesu, nie widzę ofiar wojny. Widzę silne, odporne i przedsiębiorcze kobiety, które patrzą w przyszłość z podniesioną głową”.

Marta Życińska z Mastercard

Na przykład fryzjerka Inna Bożko uciekła z Charkowa wraz z córką, która cierpi na porażenie mózgowe i autyzm. Dzięki tym funduszom, a także wsparciu w napisaniu biznesplanu, mogła otworzyć Barbershop Inclusive, który posiada specjalną przestrzeń, w której dzieci wrażliwe na hałas mogą się przyciąć.

„To trudne, gdy jest się samotną matką. Chciałabym, żeby kobiety tak bardzo nie bały się brać życia w swoje ręce” – mówi Bożko.

Podobnie jak Bożko, trzy czwarte kobiet, które wzięły udział w programie, twierdzi, że ich sytuacja finansowa poprawiła się od czasu przystąpienia do programu (Od)budowy ukraińskiego biznesu, który zapewniał także uchodźcom wsparcie psychologiczne.

„Te firmy i osoby zatrudniają ludzi, płacą podatki i wspierają lokalne społeczności” – mówi Marta Życińska, dyrektor krajowa Mastercard w Polsce. „Patrząc na te kobiety biznesu, nie widzę ofiar wojny. Widzę silne, odporne, przedsiębiorcze kobiety, które patrzą w przyszłość z podniesioną głową. To zdjęcie jest najlepszym dowodem na to, że nasz program okazał się naprawdę pomocny.”

Choć garstka kobiet-przedsiębiorców wróciła na Ukrainę pomimo trwającej wojny, program okazał się bardzo potrzebnym nowym początkiem dla wielu, którzy obecnie decydują się pozostać i wychowywać swoje dzieci w Polsce.

„Nawet jeśli masz zły dzień” – mówi Chlibanowska – „następnego dnia skrzydła znów się otwierają i lecisz”.

Oryginalnie opublikowane przez Mastercard

Śledź podróż Mastercard na rzecz łączenia i zasilania włączającej, cyfrowej gospodarki, która przynosi korzyści wszystkim i wszędzie.

Karta MasterCard

Karta MasterCard

O Mastercard

Mastercard to globalna firma technologiczna z branży płatniczej. Naszą misją jest łączenie i wspomaganie włączającej, cyfrowej gospodarki, która przynosi korzyści wszystkim i wszędzie poprzez zapewnianie bezpieczeństwa, prostoty, inteligentnych i dostępnych transakcji. Wykorzystując bezpieczne dane i sieci, partnerstwa i pasję, nasze innowacje i rozwiązania pomagają osobom fizycznym, instytucjom finansowym, rządom i przedsiębiorstwom wykorzystać ich największy potencjał. Dzięki połączeniom w ponad 210 krajach i terytoriach budujemy zrównoważony świat, który otwiera dla wszystkich bezcenne możliwości.

Więcej z Karta MasterCard