Czy najnowsza zawartość RIL zwiększy subskrypcję JioCinema?
Jio Studios, jednostka Reliance Industries Ltd, może zainwestować aż tyle ₹3000 crore na zwiększenie przychodów z subskrypcji i reklam Jio Cinema, według szacunków trzech ekspertów branży filmowej.
Jio Studios, jednostka Reliance Industries Ltd, może zainwestować aż tyle ₹3000 crore na zwiększenie przychodów z subskrypcji i reklam Jio Cinema, według szacunków trzech ekspertów branży filmowej.
Na początku tego miesiąca Jio Studios ogłosiło plan stworzenia repertuaru 100 filmów i oryginałów internetowych, aby wzmocnić pozycję platformy streamingowej i utrzymać zaangażowanie klientów po zakończeniu sezonu Indian Premier League (IPL).
Na początku tego miesiąca Jio Studios ogłosiło plan stworzenia repertuaru 100 filmów i oryginałów internetowych, aby wzmocnić pozycję platformy streamingowej i utrzymać zaangażowanie klientów po zakończeniu sezonu Indian Premier League (IPL).
Zapisz się, aby kontynuować czytanie
Firma rozpoczęła pracę nad kilkoma projektami filmowymi w czasach przed pandemią i teraz prawdopodobnie kilka z nich będzie transmitować bezpośrednio na swojej platformie OTT, a niektóre inne mogą zostać wydane w kinach. JioCinema rozważa nominalną opłatę abonamentową za filmy za ułamek tego, co pobierają rywale. Chce utrzymać niskie opłaty i grać na skalę klientów Jio, powiedzieli eksperci z branży medialnej. Oczekiwane są trzy plany — ₹99 miesięcznie, ₹499 rocznie i dzienny plan ₹2.
Na początek firma zaprezentuje premierę Shahida Kapoora, Bloody Daddy, bezpośrednio na platformie w czerwcu. Ma również inne filmy i oryginały internetowe gotowe do wydania, w tym te z udziałem Rajkummara Rao, Vicky Kaushal i Vijay Sethupathi. W 2019 roku Reliance zapowiedział, że co tydzień będzie wydawać jeden film w ramach oferty pierwszego dnia pierwszego programu.
„Jest całkiem jasne, że pracowali nad tym od jakiegoś czasu, a wiele filmów było już ustawionych w kolejce przed pandemią. Wydaje się jednak, że tylko 10% obecnej oferty jest przeznaczone dla kin, w których istnieje potrzeba zatwierdzenia kasowego, podczas gdy reszta zostanie wykorzystana do wyłonienia się jako główna siła na indyjskim rynku OTT” — powiedział producent filmowy poszukujący anonimowość.
Powiedział, że chociaż firma może nie stanąć w obliczu kryzysu finansowego, będzie musiała wyrzeźbić niszę i być znana z określonego rodzaju treści, jeśli chce się wyróżnić w tym bałaganie.
„Nawet aplikacja Ullu ma grupę docelową, ponieważ ludzie identyfikują ją z treściami dla dorosłych. Ale co z JioCinema?”, dodał. Oprócz Dunki Shah Rukha Khana, Jio przygotował listę średniobudżetowych filmów z Kapoorem, Rao, Kaushalem i Sarą Ali Khan.
Kiedy ludzie są przyzwyczajeni do konsumowania treści za darmo, często niechętnie płacą, powiedział Yusuf Shaikh, szef biznesu filmów fabularnych w firmie produkcyjnej i dystrybucyjnej Percept Pictures.
„Cena z pewnością nie może być w tym przypadku wyższa, ale jest to dobre wykorzystanie ekonomii skali. Przyciągnęli wzrok dzięki IPL i chcą zamienić widzów w płatnych subskrybentów, nie wydając dużo na reklamę” – powiedział Shaikh.
Podczas gdy zapytania skierowane do Jio Studios nie przyniosły żadnej odpowiedzi, Jyoti Deshpande, prezes RIL ds. mediów i treści, powiedział wcześniej, że Jio Studios bardzo ciężko pracowało, aby położyć solidne fundamenty pod skalowanie bardzo rozdrobnionej branży.
„Naszą wizją jest wspieranie historii, które pochodzą z Indii i Bharatu, przez i dla nich, oraz opowiadanie historii, które nie tylko bawią, ale także mają cel. Współpracujemy z gawędziarzami we wszystkich językach indyjskich i włączamy historie do głównego nurtu. Naszą misją jest tworzenie w Indiach i pokazanie, że świat jest rozległy i integracyjny oraz zapewni wzrost całego łańcucha wartości”.
Arjun Singgh Baran i Kartk D Nishandar, założyciele GSEAMS, studia tworzącego program o nazwie Rafuchakkar dla Jio, powiedzieli, że firma pracowała nad tym łupkiem przez ostatnie trzy lata.
„Chodzi o to, aby przyjrzeć się treściom, które mogą spodobać się masom mówiącym w języku hindi” – dodał Baran.
Wielką grą dla firmy jest skalowanie JioCinema, zaczynając od IPL, a następnie filmów i programów internetowych, aby mogło stać się wartością dodaną dla klientów Jio telco, powiedział Karan Taurani, starszy wiceprezes w Elara Capital Ltd.
„Cała strategia treści jest nastawiona na dostarczanie abonentom czegoś nowego po niskich kosztach. IPL to z pewnością nie koniec, ponieważ Jio poważnie goni rynek OTT. Zawsze można było zobaczyć oferty pakietowe z Jio Fiber w przyszłości” – powiedział Taurani, odnosząc się do planów połączenia szerokopasmowego Reliance. Jak dotąd Voot, usługa przesyłania strumieniowego wideo należąca do Viacom18, w której Reliance Industries ma pakiet kontrolny, nie zarządzała żadną marką ani wycofanie klienta, dodał Taurani.
