Biznes

Dyrektor Microsoft L&D zwolniony po 3 dekadach pracy w firmie: „Moja eliminacja z pracy była wynikiem…”

  • 17 kwietnia, 2024
  • 3 min read
Dyrektor Microsoft L&D zwolniony po 3 dekadach pracy w firmie: „Moja eliminacja z pracy była wynikiem…”


Dyrektor ds. uczenia się i rozwoju (L&D) firmy Microsoft, Jeff Bogdan, po ponad 30 latach pracy w firmie nagle stracił pracę. Kilka dni po zwolnieniu ze stanowiska w mediach społecznościowych podzielił się swoim niesamowitym doświadczeniem w firmie Microsoft.

W poście na LinkedIn z 15 kwietnia Bogdan napisał: „Moja 33-letnia współpraca ze wspaniałym Microsoftem dobiegła końca w lutym, kiedy zwolniono mnie z pracy”. Powiedział, że jego „eliminacja ze stanowiska była wynikiem przyjęcia przez dział HR zaproponowanego przeze mnie modelu centrum i szprych dla nauki i rozwoju”.

Bogdan szuka swojej „drugiej kariery” i „Prostego startu poprzez doradztwo”.

Jak wynika ze swojego stanowiska, Bogdan odegrał kluczową rolę w trzech produktach Microsoftu: Windows Phone, Zune i Windows 95. „Największa zapłata”, jak stwierdził, przyniosła mu „największe korzyści” w ciągu ostatnich dwóch lat, kiedy zaproponował i otrzymał stanowisko L&D w systemie Windows.

PRZECZYTAJ TAKŻE: Najlepsze szacunki sprzedaży Microsoft; wzrost chmur rozczarowuje niektórych

Przeczytaj cały jego post poniżej:

„Moja 33-letnia praca w cudownym Microsoft dobiegła końca w lutym, kiedy zwolniono mnie z pracy. Ostatnie 2 tygodnie spędziłem w Microsoft, próbując „właściwie pożegnać się” z moją ogromną drugą rodziną”.

Warto przeczytać!  Chińczycy rzucili się na nową Multiplę. Zaskoczyli nawet producenta

Następnie spędziłem 2 tygodnie w Chelan, połowę czasu z rodziną, a połowę na samotnych refleksjach.

Cała moja kariera w zakresie stwardnienia rozsianego była niesamowitą przejażdżką. Trzy produkty, z których jestem najbardziej dumny, to Windows Phone, Zune i Windows 95. Jednak największa korzyść przyniosła mi te ostatnie 2 lata, kiedy zaproponowałem i dostałem rolę L&D w systemie Windows. Założyłem, że po pomyślnym rozpowszechnieniu w całej organizacji nastawienia „ucz się wszystkiego”, nadszedł czas, aby towarzyszące temu nastawienie „ucz się wszystkiego”. Skoncentrowałem się na organizacji inwestycji w edukację dla organizacji zatrudniającej 2000 osób, a następnie pracowałem nad dostosowaniem ich do ofert kształcenia i rozwoju oferowanych przez nasze organizacje nadrzędne i centralny dział HR.

Likwidacja mojej pracy była wynikiem przyjęcia przez dział HR zaproponowanego przeze mnie modelu centrum i szprych dla nauki i rozwoju. Niestety, kiedy mój oddział miał już na miejscu zespół L&D, nie było dla mnie miejsca przy stole.

Po wielu przemyśleniach doszedłem do wniosku, że daleko mi do „słowa R”. Jest jeszcze tak wiele, do czego chcę się przyczynić. Tak zaczyna się moja podróż w poszukiwaniu drugiej kariery.

Warto przeczytać!  Wyciek biometrycznych danych policyjnych jest oznaką nadchodzących wydarzeń

Prosty początek polega na konsultacjach. Postrzegam doradztwo jako sposób na zdobycie większej wiedzy o branży i zrozumienie, gdzie moja wiedza może najlepiej pomóc w rozwoju branży.

#OpenToWork nie jest wystarczająco wyraziste. Bardziej jak

„Otwarci na wszystko: przeprowadźmy głęboką dyskusję; odkrywajmy razem”.”

Odblokuj świat korzyści! Od wnikliwych biuletynów po śledzenie zapasów w czasie rzeczywistym, najświeższe informacje i spersonalizowany kanał informacyjny – wszystko jest tutaj, na wyciągnięcie ręki! Zaloguj się teraz!

Śledź wszystkie wiadomości korporacyjne i aktualizacje na Live Mint. Pobierz aplikację Mint News, aby otrzymywać codzienne aktualizacje rynkowe i wiadomości biznesowe na żywo.

Mniej więcej

Opublikowano: 17 kwietnia 2024, 14:52 czasu wschodniego


Źródło