„Każdy jest inny…”: Czego Sourav Ganguly nauczył się od Virendera Sehwaga na temat przywództwa dzięki zwycięstwu w serii NatWest | Wiadomości o krykiecie
NOWE DELHI: Było to 13 lipca 2002 r., kiedy Sourav Ganguly a jego młody zespół wygrał NatWest Finał Pucharu przeciwko Anglii, pościg za trudnym celem 326 z trzema piłkami do stracenia na słynnym stadionie Boisko do krykieta Lord’s.
Pogoń za 325, Virender Sehwag rozbił 49-piłkowy 45, podczas gdy Ganguly zdobył 60 punktów w 43 piłkach w otwierającym meczu z wynikiem 106 w 14,3 oversach.
Teraz w internecie krąży nagranie, na którym Ganguly przemawia do małej grupy na Lord’s, opowiadając, czego nauczył się tego dnia od swojego partnera otwierającego, Virendera Sehwaga, o przywództwie i jak stał się lepszym kapitanem po zwycięstwie w serii NatWest.
Ganguly mówi: „Opowiem ci historię, dla mnie była to bardzo ważna część przywództwa i rozmawiałem z tobą o zarządzaniu ludźmi. Sehwag grał ze mną w środku. Goniliśmy tej nocy – 320, kiedy zdjąłem koszulkę i byłem bardzo zdenerwowany na lunchu, ponieważ Anglia uzyskała 300-325, a w tamtych czasach, to było około 2002 roku, bardzo rzadko goniłeś 325, to nie było jak współczesny krykiet, gdzie po prostu ciągle uderzasz. Gra bardzo się zmieniła”.
Ganguly kontynuuje: „Więc szedłem wzdłuż tego długiego pokoju w Lord’s, a Sehwag gwizdał za mną, on jest takim typem człowieka, odwróciłem się, znieważyłem go i powiedziałem 'ek toh 325 bana dete ho i myślisz, że to żart’. Przeszedł obok mnie i powiedział. 'pomiń, wygramy to’. Powiedziałem 'zobaczymy’. Więc poszliśmy, zaczęliśmy bardzo dobrze, obaj. Po 7 overach mieliśmy około 70 bez straty. Grałem na 40 odd, a Sehwag również grał. Więc Ronnie Irani rzucał i podszedłem do Viru i powiedziałem, że mamy dobry początek, myślę, że możemy zdobyć ten wynik, ale nie wychodź. Graliśmy z twardszymi rzucającymi, nadchodzi słabszy rzucający, po prostu kontynuujmy zdobywanie 6-7 runów na over, ponieważ tego potrzebujemy. Powiedział „tak, tak, dobrze, nie ma problemu”. Więc Ronnie wbiega z tego końca, uderza pierwszą piłkę ponad mid-off na cztery. Więc byłem na końcu nieuderzającego, podszedłem do niego, stuknąłem i powiedziałem „dobry strzał, więc mamy 4 runy w over, po prostu obracaj (uderzenie). Powiedział „tak, tak, nie ma problemu”. Więc wraca na swój koniec, następną piłkę Ronnie rzuca, uderza ją ponad górą ponad mid-on, jedno odbicie cztery. Więc znowu podchodzę do niego i mówię dobrze zagrane, dobrze zagrane, dobry strzał, mamy 8, nadal możesz wziąć single. Powiedział „tak, nie ma problemu, single”. Następna piłka, Ronnie Irani rzuca ją w górę, siada i zamiata, prosto ze środkowego pniaka, mogła trafić w jego pad, ale go nie było, poszło na cztery, nie podszedłem do niego. Nawet na mnie nie spojrzał, bo zrozumiał. Więc odwrócił twarz, stanął na straży i znów odbił. Następną piłką znowu uderzył go ponad coverami na cztery. Więc przy pięciu piłkach trafił pięć granic. A przy szóstej piłce zdobył singla i przechodząc obok mnie powiedział „wziąłem singla”. I to dzieje się w środku, zdobyliśmy 22 runy, rozwalił go, był tak dobry. Byłem wściekły na drugim końcu, bo mnie nie słuchał.
Ganguly dodaje: „Miałem dwie opcje, albo podejdę na środek i dam mu spokój. Więc poświęciłem kilka minut, wycofałem się i podszedłem do niego, mówiąc, żeby się skoncentrował. Od tego momentu nic mu nie powiedziałem, zagrał absolutnie genialnie i wygraliśmy. Zakończyliśmy grę, wygraliśmy, a kiedy siedziałem w tej szatni na górze, on siedział trochę dalej ode mnie, cały czas myślałem sobie, powiedziałem, wiesz, że dzisiaj wygrałeś tę grę, ponieważ ten pan na drugim końcu właśnie złapał przeciwnika rzucającego. I co miałeś mu powiedzieć? Że zachowa się ostrożnie, weźmie singla, przejdzie do następnego overu, ale on był jedną osobą, która czuła, że może go uderzyć za 20 w tym overze i odwrócić losy gry. I mówię to wam wszystkim, ponieważ czasami jako lider, kiedy pracujesz z różnymi ludźmi, masz swój własny sposób robienia rzeczy. Masz swój własny sposób na odniesienie sukcesu i idziesz i mówisz mu: „hej, to jest sposób, który uważam za właściwy,zróbmy to i wygramy w ten sposób. Ale jest jeszcze ktoś, kto jest bardziej utalentowany, kto ma większe zdolności, kto patrzy na rzeczy inaczej i prawdopodobnie ma lepsze rozwiązanie niż ty. I to był Sehwag tego dnia, który miał lepsze rozwiązanie niż ja. I wiele mnie to nauczyło. Wygraliśmy grę i to uczyniło mnie lepszym kapitanem. A kilka dni później spotkałem go na śniadaniu i powiedziałem wiesz dlaczego to zrobiłeś? Pierwsze pytanie, jakie mi zadał brzmiało: „Czy jesteś na mnie zły?” Powiedziałem: „Byłem, już nie jestem”. Powiedział: „Dobrze”. Powiedziałem, że powiedziałem ci, żebyś brał single, dlaczego go uderzyłeś? Powiedział: „Uznałem, że to najlepsza rzecz do zrobienia w tym konkretnym momencie. To była najlepsza rzecz, która według mnie wygrałaby Indiom grę w tym konkretnym momencie”. I to była dla mnie taka lekcja kapitaństwa. Powiedziałem, że mam Sehwaga, który jest inny, mam Dravida, który jest inny, mam Ganguly’ego, który jest inny i mam Harbhajan Singh kto jest inny. Oni nie mogą grać w ten sam sposób. Więc jeśli mam odnieść sukces, muszę zrozumieć, że oni wygrywają mecze krykieta na swój sposób i muszę im na to pozwolić.”
Ganguly kontynuuje: „I myślę, że odnosząca sukcesy grupa, odnoszący sukcesy przedsiębiorca, wraz z twoimi celami i zadaniami oraz dążeniem do sukcesu, nie zapominaj o tej bardzo prostej linii i rozwiązaniu w swojej podróży, że każdy jest inny i nie możesz sprawić, aby wszyscy grali w ten sam sposób lub wszyscy pracowali w ten sam sposób. Dopóki on ci służy, jako lider musisz mieć w sobie tę zdolność do dostosowywania się. I mówię, że kiedy zarządzasz jednostkami, musisz nimi zarządzać inaczej. Nie możesz oczekiwać, że każda osoba będzie się zachowywać, reagować, pracować i robić rzeczy w ten sam sposób. To jest bardzo ważne w przywództwie”.
Pogoń za 325, Virender Sehwag rozbił 49-piłkowy 45, podczas gdy Ganguly zdobył 60 punktów w 43 piłkach w otwierającym meczu z wynikiem 106 w 14,3 oversach.
Teraz w internecie krąży nagranie, na którym Ganguly przemawia do małej grupy na Lord’s, opowiadając, czego nauczył się tego dnia od swojego partnera otwierającego, Virendera Sehwaga, o przywództwie i jak stał się lepszym kapitanem po zwycięstwie w serii NatWest.
Ganguly mówi: „Opowiem ci historię, dla mnie była to bardzo ważna część przywództwa i rozmawiałem z tobą o zarządzaniu ludźmi. Sehwag grał ze mną w środku. Goniliśmy tej nocy – 320, kiedy zdjąłem koszulkę i byłem bardzo zdenerwowany na lunchu, ponieważ Anglia uzyskała 300-325, a w tamtych czasach, to było około 2002 roku, bardzo rzadko goniłeś 325, to nie było jak współczesny krykiet, gdzie po prostu ciągle uderzasz. Gra bardzo się zmieniła”.
Ganguly kontynuuje: „Więc szedłem wzdłuż tego długiego pokoju w Lord’s, a Sehwag gwizdał za mną, on jest takim typem człowieka, odwróciłem się, znieważyłem go i powiedziałem 'ek toh 325 bana dete ho i myślisz, że to żart’. Przeszedł obok mnie i powiedział. 'pomiń, wygramy to’. Powiedziałem 'zobaczymy’. Więc poszliśmy, zaczęliśmy bardzo dobrze, obaj. Po 7 overach mieliśmy około 70 bez straty. Grałem na 40 odd, a Sehwag również grał. Więc Ronnie Irani rzucał i podszedłem do Viru i powiedziałem, że mamy dobry początek, myślę, że możemy zdobyć ten wynik, ale nie wychodź. Graliśmy z twardszymi rzucającymi, nadchodzi słabszy rzucający, po prostu kontynuujmy zdobywanie 6-7 runów na over, ponieważ tego potrzebujemy. Powiedział „tak, tak, dobrze, nie ma problemu”. Więc Ronnie wbiega z tego końca, uderza pierwszą piłkę ponad mid-off na cztery. Więc byłem na końcu nieuderzającego, podszedłem do niego, stuknąłem i powiedziałem „dobry strzał, więc mamy 4 runy w over, po prostu obracaj (uderzenie). Powiedział „tak, tak, nie ma problemu”. Więc wraca na swój koniec, następną piłkę Ronnie rzuca, uderza ją ponad górą ponad mid-on, jedno odbicie cztery. Więc znowu podchodzę do niego i mówię dobrze zagrane, dobrze zagrane, dobry strzał, mamy 8, nadal możesz wziąć single. Powiedział „tak, nie ma problemu, single”. Następna piłka, Ronnie Irani rzuca ją w górę, siada i zamiata, prosto ze środkowego pniaka, mogła trafić w jego pad, ale go nie było, poszło na cztery, nie podszedłem do niego. Nawet na mnie nie spojrzał, bo zrozumiał. Więc odwrócił twarz, stanął na straży i znów odbił. Następną piłką znowu uderzył go ponad coverami na cztery. Więc przy pięciu piłkach trafił pięć granic. A przy szóstej piłce zdobył singla i przechodząc obok mnie powiedział „wziąłem singla”. I to dzieje się w środku, zdobyliśmy 22 runy, rozwalił go, był tak dobry. Byłem wściekły na drugim końcu, bo mnie nie słuchał.
Ganguly dodaje: „Miałem dwie opcje, albo podejdę na środek i dam mu spokój. Więc poświęciłem kilka minut, wycofałem się i podszedłem do niego, mówiąc, żeby się skoncentrował. Od tego momentu nic mu nie powiedziałem, zagrał absolutnie genialnie i wygraliśmy. Zakończyliśmy grę, wygraliśmy, a kiedy siedziałem w tej szatni na górze, on siedział trochę dalej ode mnie, cały czas myślałem sobie, powiedziałem, wiesz, że dzisiaj wygrałeś tę grę, ponieważ ten pan na drugim końcu właśnie złapał przeciwnika rzucającego. I co miałeś mu powiedzieć? Że zachowa się ostrożnie, weźmie singla, przejdzie do następnego overu, ale on był jedną osobą, która czuła, że może go uderzyć za 20 w tym overze i odwrócić losy gry. I mówię to wam wszystkim, ponieważ czasami jako lider, kiedy pracujesz z różnymi ludźmi, masz swój własny sposób robienia rzeczy. Masz swój własny sposób na odniesienie sukcesu i idziesz i mówisz mu: „hej, to jest sposób, który uważam za właściwy,zróbmy to i wygramy w ten sposób. Ale jest jeszcze ktoś, kto jest bardziej utalentowany, kto ma większe zdolności, kto patrzy na rzeczy inaczej i prawdopodobnie ma lepsze rozwiązanie niż ty. I to był Sehwag tego dnia, który miał lepsze rozwiązanie niż ja. I wiele mnie to nauczyło. Wygraliśmy grę i to uczyniło mnie lepszym kapitanem. A kilka dni później spotkałem go na śniadaniu i powiedziałem wiesz dlaczego to zrobiłeś? Pierwsze pytanie, jakie mi zadał brzmiało: „Czy jesteś na mnie zły?” Powiedziałem: „Byłem, już nie jestem”. Powiedział: „Dobrze”. Powiedziałem, że powiedziałem ci, żebyś brał single, dlaczego go uderzyłeś? Powiedział: „Uznałem, że to najlepsza rzecz do zrobienia w tym konkretnym momencie. To była najlepsza rzecz, która według mnie wygrałaby Indiom grę w tym konkretnym momencie”. I to była dla mnie taka lekcja kapitaństwa. Powiedziałem, że mam Sehwaga, który jest inny, mam Dravida, który jest inny, mam Ganguly’ego, który jest inny i mam Harbhajan Singh kto jest inny. Oni nie mogą grać w ten sam sposób. Więc jeśli mam odnieść sukces, muszę zrozumieć, że oni wygrywają mecze krykieta na swój sposób i muszę im na to pozwolić.”
Ganguly kontynuuje: „I myślę, że odnosząca sukcesy grupa, odnoszący sukcesy przedsiębiorca, wraz z twoimi celami i zadaniami oraz dążeniem do sukcesu, nie zapominaj o tej bardzo prostej linii i rozwiązaniu w swojej podróży, że każdy jest inny i nie możesz sprawić, aby wszyscy grali w ten sam sposób lub wszyscy pracowali w ten sam sposób. Dopóki on ci służy, jako lider musisz mieć w sobie tę zdolność do dostosowywania się. I mówię, że kiedy zarządzasz jednostkami, musisz nimi zarządzać inaczej. Nie możesz oczekiwać, że każda osoba będzie się zachowywać, reagować, pracować i robić rzeczy w ten sam sposób. To jest bardzo ważne w przywództwie”.
Mohammed Kaif zagrał genialny rzut na 87 punktów, nie wychodząc, miał duże wsparcie Yuvraj Singh który zdobył 69 punktów i obaj pomogli Indiom odnieść jedno z najbardziej pamiętnych zwycięstw w historii tej dyscypliny sportu.
Indie miały problemy przy wyniku 146/5, gdy Yuvraj i Kaif spotkali się na boisku.
Duet zdobył łącznie 121 punktów, co dało Indiom promyk nadziei w tym meczu.
Yuvraj został wyeliminowany po 69 biegach, ale Kaif grał dobrze, z ostatnimi zawodnikami, co dało Indiom zwycięstwo w ostatniej serii różnicą dwóch wicketów i trzech piłek w zapasie.
Po zwycięstwie Ganguly machał koszulką na balkonie Lorda – obraz ten wciąż jest żywy w pamięci wszystkich miłośników krykieta w Indiach.
