Kiedy byłeś dzieckiem, kim chciałeś zostać, gdy dorośniesz?

Kiedy jako dziecko dorastałem na tle niepokojów społecznych, globalizującej się gospodarki i rosnącej świadomości systemu politycznego, wiedziałem, że aby uratować świat, muszę zostać prezydentem Stanów Zjednoczonych. To marzenie skłoniło mnie do zaangażowania się w lokalną politykę i samorząd uczniowski na poziomie lokalnym i stanowym. Mobilizowanie i łączenie odmiennych grup w celu poprawy naszego społeczeństwa wciąż jest dla mnie potężną siłą motywującą. Później udał się na Uniwersytet Georgetown — często akademicką platformę startową do kariery na Beltway.

Co byś robił, gdybyś nie pracował w służbie zdrowia?

Kiedy już zaangażujesz się w sektor zdrowotny, trudno sobie wyobrazić robienie czegokolwiek innego. To niezwykle interesujący czas — jesteśmy świadkami zapierającego dech w piersiach tempa innowacji naukowych i rosnącego naukowego zrozumienia wielu chorób i schorzeń. Praca w sektorze zdrowia zapewnia jasność celu. Aby to powtórzyć, prawdopodobnie zwróciłbym się do czegoś oddolnego w sektorze non-profit, przeszkolonego, aby zostać ratownikiem medycznym, a może zrealizowałbym marzenia z dzieciństwa, aby bardziej zaangażować się w system polityczny.

Co najbardziej lubisz w pracy w marketingu medycznym?

Jestem Bliźniętami i rozwijamy się dzięki zmianom i „nowości”. Chciałbym spełnić cytat znakomitego Mahatmy Gandhiego — „Żyj tak, jakbyś miał umrzeć jutro. Ucz się tak, jakbyś miał żyć wiecznie”. W marketingu opieki zdrowotnej kocham to, że każdy dzień jest nową przygodą, która wymaga ciągłego uczenia się. Budzimy się, słysząc najświeższe informacje dotyczące opieki zdrowotnej dotyczące innowacyjnych produktów, procedur, chorób i przepisów, które napędzają nas do jeszcze większego wglądu dla klientów.

Co najbardziej frustruje Cię w pracy w marketingu opieki zdrowotnej?

Fragmentacja systemu opieki zdrowotnej zbyt często prowadzi do odpowiedniej reakcji i struktury klienta. Finn jest neutralny pod względem kanałów i taktyk — optymalizujemy marketing mix, dopasowując dane kliniczne, świadczeniodawców i pacjentów do celów biznesowych klientów. Oznacza to oświecenie kreatywnością i taktyką, aby poprowadzić klientów klientów wzdłuż kontinuum marketingowego, zgodnie z ich potrzebami informacyjnymi. Nasze najlepsze partnerstwa dotyczą klientów, którzy patrzą na świat życzliwie i tworzą zespoły z myślą o zmianie sposobu myślenia. Jasność prowadzi do harmonii, a to napędza zmiany ratujące życie.

Kto był twoim mentorem? Co sprawiło, że była skutecznym mentorem?

Miałam zaszczyt mieć Carol Ruth, pionierkę komunikacji i relacji inwestorskich, jako moją mentorkę. Carol wierzyła, że ​​pozwala swojemu zespołowi stawiać sobie wyzwania każdego dnia pod każdym względem. Jeśli kiedykolwiek się zawahałem, bez względu na zadanie, ona nigdy nie wahała się w swoim wsparciu, mówiąc mi, że mogę zrobić wszystko. Nie wahała się również ani nie czekała na informację zwrotną, jeśli zrobiłem coś źle, co doceniałem jako młoda osoba, ponieważ pozwalało mi to natychmiast poprawić kurs. Otrzymywanie informacji zwrotnych buduje odporność i stwarza możliwości. Ustanowiło to dla mnie model zachęcania ludzi do maksymalnego wykorzystania ich potencjału.

Co robisz, aby być mentorem dla innych – aby, że tak powiem, sprowadzić drabinę kariery z powrotem w dół?

Jestem wielkim fanem Jima Collinsa Od dobrego do świetnego myślenia i że jest miejsce dla każdego, kto dołączy do ciebie w autobusie. Jako liderzy musimy pomagać ludziom zrozumieć ich mocne strony i stwarzać możliwości, aby mogli znaleźć odpowiednie stanowiska i rozwijać się. Musimy podjąć większe ryzyko, aby dać szansę zabłysnąć tym, którzy mogą nie mieć idealnego tła. Wymaga to pewnej wewnętrznej odwagi (i cierpliwości). Zatrudniłem kiedyś kobietę w restauracji na lotnisku, która wykazywała się wyjątkowymi zdolnościami komunikacyjnymi i organizacyjnymi. Pracowała w mojej agencji przez lata, a później została prezesem własnej firmy. Jest tak wiele zdolnych kobiet, które chcą wrócić do pracy po poświęceniu czasu na opiekę nad rodziną. Mamy większe możliwości wykorzystania tej bazy talentów i wykorzystania ich umiejętności.

Czego twoi współpracownicy nie wiedzą o tobie?

Większość ludzi nie wie, że mam gust filmowy 16-latka. Uwielbiam wszystko Marvela, Gwiezdne Wojny, DC Super-Hero, jak również Harry’ego Pottera I Indiana Jones. Kocham też Ekonomista i czytam ją, odkąd była lekturą obowiązkową na studiach.

Jakie są trzy rzeczy w twoim codziennym miejscu pracy, bez których nie możesz żyć?

Nie obejdzie się bez klawiatury z dobrymi haptykami, myszy bezprzewodowej i dyfuzora z olejkami eterycznymi.

Jaka jest twoja ulubiona książka (lub program telewizyjny, film, zespół lub piosenka)? Co z tego, że silnie z tobą rezonuje?

Jestem wielkim fanem literatury faktu i fascynują mnie prawdziwi bohaterowie i bohaterki historii. Uwielbiałem oba Rona Chernowa Aleksandra Hamiltona i Waltera Isaacsona Benjamin Franklin ze Stacy Schiff Kleopatra: życie. Wszystkie trzy to wspaniałe historie o odwadze i przywództwie.

Co jest na Twojej liście rzeczy do zrobienia, gdy przejdziesz na emeryturę?

Jestem obywatelem świata — i mówię wieloma językami. Mam tak wiele do odkrycia. Mój mąż i ja planujemy spędzić dłuższy czas podróżując po świecie, aby lepiej poznać świat i siebie. Mam też listę możliwości organizacji non-profit, z których większość dotyczy pomocy kobietom w powrocie do pracy lub rozpoczęciu kariery.