Najlepsze miejsca pracy w rządzie federalnym
Jednym ze spójnych motywów na wyższych szczeblach rankingów każdego roku jest misja: pracownicy mają szczególnie silne poczucie, że wykonywana przez nich praca jest ważna i ma wpływ na ludzkie życie.
Wszystkie agencje federalne mają misję – dlatego istnieją – ale nie wszystkie z nich są modelowym pracodawcą, jakim prezydent Biden chce, aby stał się jego rząd. W porównaniu z przemysłem prywatnym proces zatrudniania w rządzie jest wolniejszy i trudniejszy w nawigacji dla osoby ubiegającej się o pracę. Wynagrodzenia nie są tak konkurencyjne w zawodach takich jak opieka zdrowotna i cyberbezpieczeństwo. Program praktyk ma zmalało.
Agencje federalne stoją przed wyzwaniami, na które nie mają wpływu, a budżety są ustalane w ramach złożonego procesu obejmującego coroczne negocjacje, często nacechowane politycznie, między Kongresem a Białym Domem. Ten coroczny proces często ugrzęzł w groźbach — które czasami stają się rzeczywistością — zamknięcia agencji i bezpłatnych urlopów. Czasami rząd osiąga federalny pułap zadłużenia, grożąc nie tylko zamknięciem, ale znacznie szerszymi szkodami gospodarczymi, jeśli ten limit nie zostanie podniesiony; jedno z tych zagrożeń leży zaledwie kilka miesięcy przed nami.
Ten projekt jest publikowany we współpracy z Partnership for Public Service i Boston Consulting Group, które wspólnie opracowują coroczne rankingi najlepszych miejsc pracy w rządzie federalnym. Rankingi opierają się na corocznej Federalnej ankiecie punktu widzenia pracowników przeprowadzanej przez Biuro Zarządzania Personelem oraz 14 niezależnych ankietach innych agencji.
Niezależnie od tego, agencje pracują nad tym, aby stać się bardziej atrakcyjnymi pracodawcami. Proces ubiegania się o pracę jest teraz nieco prostszy. Administratorzy walczą o lepsze wynagrodzenie za pracę, na którą jest popyt. W celu przyciągnięcia większej liczby talentów wprowadzane są płatności motywacyjne związane z rekrutacją i utrzymaniem oraz zwroty pożyczek studenckich. Ponownie zwraca się uwagę na szkolenia i inne programy rozwoju kariery.
Co najważniejsze, rząd nadal oferuje ubezpieczenia i świadczenia emerytalne, które ulegają erozji wśród wielu innych pracodawców.
Z definicji tylko niektóre agencje federalne mogą być najlepszymi miejscami do pracy. Ale na swój sposób wszystkie z nich mogą być dobrymi miejscami do pracy.
Coroczne rankingi agencji federalnych są podzielone na trzy kategorie w zależności od wielkości i jedną kategorię biur w ramach każdej agencji zwaną „podkomponentem”: duże agencje zatrudniają 15 000 lub więcej pracowników; Agencje średniej wielkości zatrudniają od 1000 do 14 999 pracowników; oraz Małe agencje zatrudniają co najmniej 100 pracowników, ale mniej niż 1000.
— Erica Yodera
Duży
Założona: 1958
Pracownicy: 18 000 w pełnym i niepełnym wymiarze godzin; 30 000 kontrahentów
Szef agencji: Bill Nelson
To już 11. rok, w którym NASA zajęła pierwsze miejsce w tej kategorii. Ubiegły rok był szczególnie udany: uderzenie w asteroidę bezpośrednio w kosmosie w ramach misji DART; zbieranie zdjęć gwiazd z Teleskopu Kosmicznego Jamesa Webba; oraz pomyślne wystrzelenie Artemidy I, początek wysiłków zmierzających do stworzenia społeczności księżycowej. Nawet jeśli prywatne firmy dołączą do grona podróżujących w kosmos, NASA pozostaje kluczowym graczem międzynarodowym. „Działamy jako załoga”, mówi administrator Bill Nelson, który sam latał w 1986 roku jako specjalista od ładunków, o swoim najbliższym zespole, pułkowniku Pam Melroy i Bobie Cabanie oraz reszcie pracowników NASA. „Musimy na sobie polegać. Jestem facetem odpowiedzialnym, ale daję im kredyt. ”
Średniej wielkości
Założony: 1921
Pracownicy: 3323 pełnoetatowych; 87 na pół etatu
Szef agencji: Gene Dodaro
Z 97-procentowym wskaźnikiem retencji (nie licząc rzadkiej emerytury) i częstym miejscem w pierwszej piątce corocznego badania, GAO wydaje się postępować zgodnie z radami menedżerskimi daje. Pracownicy GAO tworzą zdrową dietę pisemnych raportów, filmów i podcastów o tym, jak pieniądze są wydawane w rządzie federalnym. Nowa pełniąca obowiązki głównego naukowca, Karen Howard, pomaga wyjaśniać kwestie związane z nauką i technologią. Jednak jedną z najpopularniejszych analiz jest Lista Wysokiego Ryzyka publikowana co dwa lata w kwietniu, wraz z niepokojącymi trendami wydatków i pomocnymi rozwiązaniami problemów.
Mały
Założony: 1974
Pracownicy: 275
Szef agencji: Phillip L. Swagel
Będąc częstym członkiem pierwszej dziesiątki, CBO była zajęta dostarczaniem wstępnych analiz i pomocy technicznej na etapie opracowywania projektów aktów prawnych, a także regularnymi obowiązkami, takimi jak sporządzanie rocznych prognoz budżetowych i gospodarczych. Wielu analityków koncentruje się na polityce zdrowotnej, podczas gdy inni zajmują się energią i klimatem, pracą, makroekonomią, mikroekonomią, bezpieczeństwem narodowym i podatkami. Dyrektor Phillip L. Swagel prosi o zwiększenie liczby pracowników w następnym roku podatkowym, aby nie tylko pomagali przy obciążeniu pracą, ale także tworzyli narzędzia analityczne wymagane do zaspokojenia zapotrzebowania na informacje.
podkomponenty
Kiedy w marcu 2021 r. uchwalono ustawę o amerykańskim planie ratunkowym, zespół Johna Hanleya dokonał przeglądu napływających wniosków o specjalną pomoc finansową, podczas gdy radca prawny Karen Morris i jej zespół zajmowali się kwestiami prawnymi dotyczącymi spłat kredytu. W tych dniach PBGC nadal działało zdalnie. „Czuliśmy się bardzo zmotywowani, ponieważ ten program jest korzystny dla wielu Amerykanów” — powiedział Morris.
