Obaj złożyli wniosek o rejestrację jako FIF w sierpniu ubiegłego roku. Jednakże Premji Invest otrzymał w tym roku zasadniczo zgodę w styczniu.

Po otrzymaniu ostatecznej zgody byłoby to pierwsze biuro rodzinne działające w oparciu o GIFT-IFSC.

Do drugiej kategorii zaliczają się zagraniczne biura rodzinne.

Przewodniczący dodał, że w przypadkach, gdy źródło funduszu znajduje się za granicą, takie biura rodzinne mogą utworzyć FIF bez dalszych wyjaśnień.

„Jeśli rodzina indyjska lub zagraniczna posiada majątek zlokalizowany w Singapurze lub na Mauritiusie, nadal może przenieść jego część w celu inwestycji w Indiach lub za granicą. To jest otwarte. Zasady będą obowiązywać w zależności od kierunku przepływu środków. Jeśli fundusz pochodzi z Indii, wymagane jest zezwolenie RBI” – powiedział Rajaraman.

Kiedy polityka będzie jasna, czego wkrótce spodziewa się IFSCA, podejmie ostateczną decyzję.

Jednak do tej pory żadne zagraniczne biuro rodzinne nie złożyło wniosku o rejestrację w IFSC.

Przepisy IFSCA (zarządzanie funduszami) z 2022 r. zawierają ramy ułatwiające samodzielne zarządzanie funduszami inwestycyjnymi w biurze rodzinnym jako FIF.

Biura rodzinne stanowią ważną pulę środków na inwestycje w start-upy i firmy nowej ery.

„Wierzymy, że opcja OPI (zagraniczna inwestycja portfelowa) w ramach Zasad inwestycji zagranicznych w połączeniu z reżimem FIF w IFSCA umożliwia indyjskim rodzinom organizowanie globalnych inwestycji w ramach elastycznego systemu. Rozumiemy, że RBI chce zachować większą ostrożność przed zezwoleniem na te przekazy pieniężne i chciałby zbudować bariery zabezpieczające przed ostatecznym wykorzystaniem takich przekazów” – powiedział Sahil Shah, partner w firmie Khaitan & Co.

Aby ułatwić FIF, w zeszłym roku IFSCA wyjaśniła kwestie dotyczące udziału podmiotów kontrolowanych przez rodzinę, dzielenia się interesami gospodarczymi z pracownikami, tworzenia dodatkowych instrumentów łączenia przedsiębiorstw, deklaracji członków rodziny itp.

Miało to na celu usunięcie niejasności i trudności, jakie napotykają biura rodzinne przy rozpoczynaniu działalności w GIFT-IFSC.

Eksperci prawni twierdzą, że FIF pomógłby biurom rodzinnym inwestować do 50 procent ich majątku netto za pośrednictwem tego instrumentu, byłby bardziej opłacalny niż zakładanie biura za granicą i pozwoliłby im zaoszczędzić na własnym, indywidualnym, zliberalizowanym programie przekazów pieniężnych (LRS). limit.

Wymagana jest przejrzystość polityki w przypadku, gdy „źródło funduszy” biura rodzinnego znajduje się w Indiach

Ścieżka GIFT-IFSC jest otwarta dla biur rodzinnych, które przenoszą majątek za granicę, np. z Singapuru i Mauritiusa

Zagraniczne biura rodzinne lub takie biura rodzin indyjskich przenoszące środki z zewnątrz są dozwolone na mocy obowiązujących przepisów