Pracuj z domu, ale nie dostaniesz awansu; przeczytaj notatkę
Firma Dell, niegdyś znana z elastycznych zasad pracy zdalnej, wprowadziła rygorystyczny nakaz powrotu do biura, co spowodowało, że wielu pracowników poczuło się sfrustrowanych i pokrzywdzonych. Według raportu Business Insider nowa polityka, która wchodzi w życie w maju, klasyfikuje pracowników jako „hybrydowych” lub „zdalnych”, a ci, którzy zdecydują się na pracę zdalną, będą musieli stracić awanse.
Zgodnie z nową polityką pracownicy mają dwie możliwości organizacji pracy: tryb hybrydowy, który wymaga przychodzenia do zatwierdzonego biura co najmniej trzy dni w tygodniu, lub tryb zdalny, który pozwala na pracę z dowolnego miejsca poza biurem. Chociaż pracownicy zdalni mogą nadal pracować z domu, nie będą brani pod uwagę przy awansach ani zmianach stanowisk w firmie.
Co mówi notatka firmy Dell„W przypadku zdalnych członków zespołu ważne jest zrozumienie kompromisów: awans zawodowy, w tym aplikowanie na nowe stanowiska w firmie, będzie wymagał od członka zespołu przekwalifikowania się na hybrydę na miejscu” czyta notatkę wysłaną pracownikom.
Nowe polecenie Dell dotyczące powrotu do biura stanowi zauważalne odejście od poprzedniego stanowiska firmy w sprawie pracy zdalnej, które zdecydowanie popierał założyciel i dyrektor generalny Michael Dell. W wywiadzie dla CRN w 2021 r. powiedział, że rozszerzona kultura pracy z domu firmy Dell „absolutnie już na stałe”.
Michael zabrał się nawet na LinkedIn, aby skrytykować firmy egzekwujące zasady dotyczące powrotu do biura, stwierdzając: „Jeśli liczysz na przymusowe godziny spędzone w tradycyjnym biurze, aby nawiązać współpracę i zapewnić poczucie przynależności do swojej organizacji, robisz to źle .”
Co pracownicy mają do powiedzenia na temat tej decyzji
Pracownicy niepokoją się nową zasadą, ponieważ członkowie ich zespołów często przebywają w różnych stanach, a nawet krajach. Starszy pracownik firmy Dell powiedział, że większość zespołów składa się z osób w co najmniej dwóch stanach, a niektóre z trzech lub czterech. Oznacza to, że nawet jeśli uda im się dotrzeć do biura, wielu nie będzie mogło pracować twarzą w twarz z całym zespołem.
Zdalnemu pracownikowi z długim stażem zaproponowano awans, który wymagał od niego pracy w biurze i przeniesienia się do innego stanu w pobliżu „zatwierdzonej” lokalizacji – wynika z otrzymanego przez Business Insider pisma w sprawie awansu.
Dell bronił swojej nowej polityki w oświadczeniu dla Business Insider, podkreślając to „Kontakty osobiste w połączeniu z elastycznym podejściem mają kluczowe znaczenie dla napędzania innowacji i różnicowania wartości”. Pracownicy uważają jednak, że jest inaczej.
Według starszego źródła w firmie Dell, które ma dostęp do danych pracowników, każdy zespół składa się z członków w co najmniej dwóch stanach, a niektórzy w trzech lub czterech. Jeden z pracowników firmy Dell powiedział Business Insider: „Skoro jesteśmy tak rozproszeni po Stanach Zjednoczonych, naprawdę nie ma sensu, żebyśmy tam wchodzili. Będę w pomieszczeniu z grupą ludzi, którzy nie wiedzą, jak to zrobić moja praca lub jak mi pomóc.”
Inny pracownik, który pracuje w całej firmie i ma dostęp do informacji o pracownikach, powiedział, że zespoły, których dotyczy ta zasada, to „w większości kobiety”.
Niektórzy uważają, że nowa zasada to podstępny sposób nakłonienia niektórych osób do samodzielnego odejścia z firmy. Jak wynika ze źródeł Business Insider, po ogłoszeniu zakazu wielu pracowników rozmawiało o rezygnacji na czacie internetowym.
„Tu nie chodzi o kulturę. Kropka” – powiedział starszy pracownik firmy Dell. „Konieczne są cięcia zatrudnienia i przez to cierpimy. Jeśli ludzie odejdą sami, nie będą musieli płacić odpraw”.
W ubiegłym roku Dell musiał zwolnić około 6600 pracowników, ponieważ mniej osób kupowało komputery.
To posunięcie zdenerwowało wielu pracowników, którzy czują się karani za chęć pracy z domu. „Cała firma skarżyła się na tę sytuację za zamkniętymi drzwiami” – powiedział pracownik firmy Dell.
Zgodnie z nową polityką pracownicy mają dwie możliwości organizacji pracy: tryb hybrydowy, który wymaga przychodzenia do zatwierdzonego biura co najmniej trzy dni w tygodniu, lub tryb zdalny, który pozwala na pracę z dowolnego miejsca poza biurem. Chociaż pracownicy zdalni mogą nadal pracować z domu, nie będą brani pod uwagę przy awansach ani zmianach stanowisk w firmie.
Co mówi notatka firmy Dell„W przypadku zdalnych członków zespołu ważne jest zrozumienie kompromisów: awans zawodowy, w tym aplikowanie na nowe stanowiska w firmie, będzie wymagał od członka zespołu przekwalifikowania się na hybrydę na miejscu” czyta notatkę wysłaną pracownikom.
Nowe polecenie Dell dotyczące powrotu do biura stanowi zauważalne odejście od poprzedniego stanowiska firmy w sprawie pracy zdalnej, które zdecydowanie popierał założyciel i dyrektor generalny Michael Dell. W wywiadzie dla CRN w 2021 r. powiedział, że rozszerzona kultura pracy z domu firmy Dell „absolutnie już na stałe”.
Michael zabrał się nawet na LinkedIn, aby skrytykować firmy egzekwujące zasady dotyczące powrotu do biura, stwierdzając: „Jeśli liczysz na przymusowe godziny spędzone w tradycyjnym biurze, aby nawiązać współpracę i zapewnić poczucie przynależności do swojej organizacji, robisz to źle .”
Co pracownicy mają do powiedzenia na temat tej decyzji
Pracownicy niepokoją się nową zasadą, ponieważ członkowie ich zespołów często przebywają w różnych stanach, a nawet krajach. Starszy pracownik firmy Dell powiedział, że większość zespołów składa się z osób w co najmniej dwóch stanach, a niektóre z trzech lub czterech. Oznacza to, że nawet jeśli uda im się dotrzeć do biura, wielu nie będzie mogło pracować twarzą w twarz z całym zespołem.
Zdalnemu pracownikowi z długim stażem zaproponowano awans, który wymagał od niego pracy w biurze i przeniesienia się do innego stanu w pobliżu „zatwierdzonej” lokalizacji – wynika z otrzymanego przez Business Insider pisma w sprawie awansu.
Zwiększać
Dell bronił swojej nowej polityki w oświadczeniu dla Business Insider, podkreślając to „Kontakty osobiste w połączeniu z elastycznym podejściem mają kluczowe znaczenie dla napędzania innowacji i różnicowania wartości”. Pracownicy uważają jednak, że jest inaczej.
Według starszego źródła w firmie Dell, które ma dostęp do danych pracowników, każdy zespół składa się z członków w co najmniej dwóch stanach, a niektórzy w trzech lub czterech. Jeden z pracowników firmy Dell powiedział Business Insider: „Skoro jesteśmy tak rozproszeni po Stanach Zjednoczonych, naprawdę nie ma sensu, żebyśmy tam wchodzili. Będę w pomieszczeniu z grupą ludzi, którzy nie wiedzą, jak to zrobić moja praca lub jak mi pomóc.”
Inny pracownik, który pracuje w całej firmie i ma dostęp do informacji o pracownikach, powiedział, że zespoły, których dotyczy ta zasada, to „w większości kobiety”.
Niektórzy uważają, że nowa zasada to podstępny sposób nakłonienia niektórych osób do samodzielnego odejścia z firmy. Jak wynika ze źródeł Business Insider, po ogłoszeniu zakazu wielu pracowników rozmawiało o rezygnacji na czacie internetowym.
„Tu nie chodzi o kulturę. Kropka” – powiedział starszy pracownik firmy Dell. „Konieczne są cięcia zatrudnienia i przez to cierpimy. Jeśli ludzie odejdą sami, nie będą musieli płacić odpraw”.
W ubiegłym roku Dell musiał zwolnić około 6600 pracowników, ponieważ mniej osób kupowało komputery.
To posunięcie zdenerwowało wielu pracowników, którzy czują się karani za chęć pracy z domu. „Cała firma skarżyła się na tę sytuację za zamkniętymi drzwiami” – powiedział pracownik firmy Dell.
