Sukcesy Indii w zakresie oprogramowania zostały szczegółowo opisane — i słusznie — w dobrze udokumentowanych biografiach Narayana Murthy’ego i Azima Premjiego; i artykułowane prace Nandana Nilekaniego. Jednak indyjski wzrost w branży sprzętu IT i mobilności nie zyskał odpowiedniej uwagi.

W tym sensie książka Ajai Chowdhry’ego „Po prostu aspiruj” wypełnia ważną lukę w historii indyjskiego biznesu, śledząc początki indyjskiej gospodarki opartej na wiedzy poprzez rewolucję komputerów osobistych i późniejszą eksplozję telefonii komórkowej.

Dwie pionierskie indyjskie firmy informatyczne — Infosys i HCL — zostały założone przez młodych inżynierów z rodzin niebiznesowych w erze przed liberalizacją. Reprezentowali pierwsze pokolenie indyjskich przedsiębiorców, którzy stworzyli globalne przedsiębiorstwa na dużą skalę, na długo przed tym, zanim założyciele i start-upy osiągnęli chłód, którym cieszą się dzisiaj.

• Czytaj też: Wywiad. Największą lekcją, jaką wyciągnąłem z kryzysu, było to, że nikt nie może nic zrobić sam: KK Shailaja

To epoka, w której zakładanie i prowadzenie firmy było o wiele bardziej złożone niż w dzisiejszych Indiach. To był czas, kiedy zdobywanie funduszy nie było łatwe, a od polityków i biurokratów nie oczekiwano, że będą ułatwiać, lub szczerze mówiąc, nawet nie zadali sobie trudu, aby zrozumieć, co oznacza „łatwość prowadzenia biznesu”.

Jako jeden ze współzałożycieli HCL, wkład Ajai w kształtowanie przemysłu ICT i sprzętu w Indiach jest niezrównany. Po prostu Aspiruj zapewnia wgląd w życie osobiste Ajai, przeplatając się z historią rozwoju indyjskiego przemysłu IT i sprzętu oraz niektórymi znaczącymi kamieniami milowymi.

Przebija pasja autora i głębokie poczucie zaangażowania w dokonywanie zmian, a także jego dyscyplina i umiejętność budowania długoterminowych relacji poza biznesem.

Historia HCL jest fascynująca i w pewnym sensie szablonem, za którym podąża wielu przedsiębiorców do dziś. To jest jak oryginalny scenariusz filmowy, który jest przerabiany co dekadę lub dwie. Ale w tamtych czasach odejście ze stabilnej pracy i założenie HCL musiało być nie lada decyzją, a Ajai uchwycił wszystko, co przeszło mu przez myśl, kiedy podejmował tę decyzję.

Historia życia Ajai jest inspirująca. Jest niezwykle skromny i rzetelny, gdy opowiada swoją historię, począwszy od dni spędzonych w Jabalpur, aż po czas spędzony z sześcioma współzałożycielami, którzy porzucili stabilne prace, aby realizować swoje marzenia. Zespół, który nazywa marzycielami techno.

Książka zawiera głęboki wgląd w niektóre myślenie o błękitnym niebie i odkrywanie możliwości, przez które przeszli przedsiębiorcy w swoim dążeniu do zbudowania biznesu. Nie istniały żadne szablony. Żadnych precedensów do przejścia. Wystarczy instynkt i silna wola odniesienia sukcesu.

Książka zawiera interesujące szczegóły dotyczące dwóch znaczących powiązań, które podskoczyły fortunę HCL; pierwszy z firmą Hewlett Packard do produkcji minikomputerów i dystrybucji komputerów osobistych w Indiach. Drugi — współpraca z Nokią — jako krajowy dystrybutor jej telefonów komórkowych.

• Przeczytaj także: Recenzja książki. Wyprodukowano w Indiach: 75 lat biznesu i przedsiębiorczości

Nie stroni od uznania Shiva Nadara za swojego przyjaciela i mentora. Tę jakość trudno znaleźć w obecnej kulturze start-upów i przedsiębiorczości.

Ta historia jest świadectwem, że wszyscy założyciele byli w stanie wspólnie zdefiniować role i funkcje, a jak Ajai radzi początkującym przedsiębiorcom w dalszej części książki, byli w stanie wybrać i poprzeć kapitana. To, podobnie jak wiele innych rekomendacji, które czytelnik ma do zaoferowania, jest poparte dowodem słuszności koncepcji — podróżą Ajai.

Narracja Ajai dotycząca niektórych kluczowych punktów zwrotnych jest warta przeczytania. Podczas mojej pracy w Motoroli zetknąłem się z wieloma strategiami, które Ajai i HCL wdrożyły, aby pomóc Nokii w dystrybucji i utrzymaniu pozycji lidera na rynku. Usłyszeć to od niego w tej książce to niezły wgląd. Jego uporządkowane myślenie pomogło nie tylko rozwijać firmy, ale także budować instytucje.

• Przeczytaj także: Recenzja książki: Jak działa opowiadanie historii w biznesie: Zwiększ swój wpływ i wpływ

Zgodnie z formą Ajai zaczyna swoje historie o dorastaniu w Jabalpur od swojej podróży do założenia HCL i pozostaje nie do powstrzymania i niestrudzony. Nawet gdy przechodzi na emeryturę z HCL, jego zaangażowanie w działalność społeczną i skupienie się na edukacji jest godne pochwały.

Obecnie koncentruje się na Fundacji EPIC, organizacji non-profit, która pracuje nad tym, aby Indie stały się światowym centrum elektronicznym, globalnym graczem, wprowadzając zasady umożliwiające projektowanie i produkcję systemów elektronicznych.

W sumie, ’ Po prostu Aspiruj’ to wspaniała lektura, nasycona praktyczną mądrością lidera biznesu, który wywodził się z okopów, i inspirująca lektura dla młodych umysłów, które chcą zanurzyć się w świat przedsiębiorczości.

Sprawdź książkę na Amazonie.

(Lloyd Mathias jest aniołem biznesu i niezależnym dyrektorem. Jako dyrektor wyższego szczebla w firmie Motorola i HP miał bezpośredni wgląd w ewolucję indyjskiego sektora IT i sprzętu.)

Just Aspire Ajai Chowdhry.

Wydawca: Harper Business.

Cena: 509 GBP (oprawa twarda).