Jeden z reklamodawców z Wielkiej Brytanii, który chciał pozostać anonimowy, powiedział, że niektóre marki, z którymi ostatnio rozmawiał, zastanawiały się, w jaki sposób mogliby zagrać w tych przestrzeniach (czyli X), gdzie obecnie jest tani asortyment.

Wcześniej CPM X oscylował wokół 3–5 dolarów, ale odkąd Musk przejął kontrolę, zwykle kształtują się na poziomie około 1–2 dolarów, według trzech nabywców reklam, z którymi przeprowadzono wywiady na potrzeby tej historii.

„Wszyscy odchodzą, żadna z dużych marek nie chce tam być. Ale jest na to publiczność” – stwierdził marketer. „Czy korzystanie z tych platform daje przewagę konkurencyjną, gdy wszyscy twoi konkurenci nie chcą?”

Robert Brill, dyrektor generalny Brill Media, z pewnością tak uważa. Jak zauważył, niedawna reakcja Muska skierowana do reklamodawców nie zniechęciła jego klientów do wydawania pieniędzy, ponieważ „szukają wydajności i wzrostu”, chociaż teraz zastanawia się, czy nadal dobrym pomysłem jest polecanie tego rozwiązania – pomysł jest taki, że błoto się przykleja i bycie winnym przez skojarzenie. Powiedziawszy to, na razie platforma nie jest głównym czynnikiem wpływającym na konwersje, ale Brill stwierdził, że nadal odgrywa rolę w miksie medialnym.

Powiedział, że stawki CPM, które widzi w X, wynoszą zazwyczaj 6,50 USD w przypadku reklam w witrynie i ruchu oraz 0,16 USD w przypadku reklam wideo w USA z szerokim kierowaniem. Brill zastrzegł jednak, że odsetek X w mediach społecznościowych jest różny. Czasami może to zająć do 12%, ale obecnie stanowi 3–4% wydatków jego zespołu na reklamy w mediach społecznościowych.

To jak słynne powiedzenie Warrena Buffeta: „Bądź chciwy, gdy inni się boją”.

Babar Khan, dyrektor ds. komunikacji w Z2C Limited, jest świadkiem tego na własne oczy ze swoimi klientami, którzy wydają około 10–15% swojego miksu w mediach społecznościowych na X. Rozszerzył tę kwestię: „Moi klienci to marketerzy i ich praca jest generowanie zwrotu z wydatków na reklamę. Nie płacą im za bycie aktywistami. Są pociągani do odpowiedzialności za brak celów sprzedażowych.”

Khan powiedział, że według niego stawki CPM firmy X wahają się od 1,46 do 3,15 dolara w przypadku postów promowanych wśród odbiorców w Pakistanie, podczas gdy w kampaniach kierowanych na rynek amerykański i brytyjski ceny zwykle rosną cztero- lub pięciokrotnie – głównie dlatego, że tamtejsza publiczność nie jest tak duża, jak popyt. co skutkuje stosunkowo niższymi kosztami reklamy lub CPM.

To jasne: firmy te przedkładają wyniki nad obawy związane z marką. Dostrzegają na X odbiorców, do których chcą dotrzeć, nawet jeśli oznacza to ryzyko z tym związane. Nieprzyjemne treści – obelgi, rasizm i teorie spiskowe – w sieci społecznościowej nie są dla tych marketerów czynnikiem decydującym o zerwaniu umowy. Zamiast tego uważają za niedogodność omijanie bardziej precyzyjnego targetowania i kontroli bezpieczeństwa marki. Choć obecnie X potrzebuje wsparcia, potrzebuje także cudu. Pieniądze z reklam od tych oportunistycznych reklamodawców nie wypełnią pustki pozostawionej przez większych reklamodawców odchodzących od X.

Dane dotyczące przychodów z reklam monitorowane przez Guideline wykazały, że porównując wydatki na reklamę od stycznia do października w 2023 r. z rokiem 2022, przychody X spadły o 64%. Ma to sens, biorąc pod uwagę, że według danych MediaRadar 10 największych reklamodawców w tym roku obniżyło swoje wydatki ogółem o 70–97%. Na przykład AT&T zmniejszyła swoje wydatki o 97%, The Coca-Cola Company o 96%, a Bank of America Corporation o 70%.

Te spadki nie są czymś nowym. Nie, są efektem całorocznego przyjęcia pożegnalnego reklamodawców żegnających się z X.

Na przykład jedna z grup holdingowych agencji stwierdziła, że ​​w porównaniu do września 2023 r. z wrześniem 2022 r. nastąpił spadek inwestycji X o około 38% rok do roku, przy dodatkowym spadku oglądalności o 17%.

X nie odpowiedział na prośbę Digiday o komentarz.