Indyjski przedsiębiorca i inwestor Ronnie Screwvala pochwalił plany sukcesji Godreja, ponieważ jedna z najstarszych indyjskich firm dała przyszłym pokoleniom szansę na zachowanie marki. W zeszłym tygodniu 127-letni konglomerat został podzielony na dwie grupy – Godrej Industries Group i Godrej Enterprises Group.

„Zgadnij (tylko) Parsowie wiedzą, jak to zrobić dobrze 👍 – dyskretnie – okazując sobie szacunek – i wygrywając, wygrywają wszyscy” – napisał Ronnie na X (dawniej Twitter).

Użytkownicy mediów społecznościowych zgodzili się z punktem widzenia Ronniego, podkreślając łaskawy proces podziału. „To prawda, tak łaskawie dokonaliśmy podziału” – napisał jeden z użytkowników, a inny powiedział: „Parsowie zawsze wiedzą, jak żyć i postępować z wdziękiem”.

„PRAWDA. Parsowie zbudowali jedne z najlepszych imperiów biznesowych, wnosząc jednocześnie wkład w indyjską gospodarkę przez ostatnie 70 lat. Czysty wdzięk i zmysł biznesowy, jak sądzę, są w ich rodzinach” – skomentował trzeci użytkownik.

Plany sukcesyjne Godreja

Rodzina Godrejów ujawniła swój plan sukcesji po podziale. Adi Godrej i brat Nadir Godrej będą prowadzić spółki notowane na giełdzie.

Pirojsha Godrej, syn patriarchy Adi Godrej, obejmie stanowisko prezesa Godrej Industries Group w sierpniu 2026 r. Obecnie 43-latek jest prezesem wykonawczym Godrej Properties, Godrej Fund Management i Godrej Housing Finance oraz dyrektorem wykonawczym Godrej Properties, Godrej Fund Management i Godrej Housing Finance. dyrektor niewykonawczy Godrej Consumer Products i Godrej Agrovet.

Podczas gdy Nyrika Holkar, córka Smity Godrej Crishna, zostanie twarzą Godrej Enterprises Group, Nadir Godrej będzie prezesem Godrej Industries Group (GIG), Godrej Seeds and Genetics, Innovia Multiventures oraz wszystkich ich spółek zależnych i wspólnych przedsięwzięć, według A Standard biznesowy raport.

Do firmy dołączyło także kolejne pokolenie rodzin multimiliarderów, które przejęły ważne role kierownicze w jej firmach. Nisaba Godrej, córka Adi Godrej, jest prezesem wykonawczym Godrej Consumer Products. Najstarsze dziecko i starsza córka Adi, Tanya Dubash, pełni funkcję dyrektora wykonawczego Godrej Industries, głównej firmy rodziny Adi/Nadir. Kieruje także marką grupy.

Z drugiej strony Jamshyd zostanie teraz prezesem i dyrektorem zarządzającym Godrej Enterprises Group, a Nyrika Holkar zostanie jej dyrektorem wykonawczym. Córka Smity, Freyan Crishna Bieri, jest dyrektorem niewykonawczym Godrej & Boyce, a syn Jamshyda, Navroze Godrej, jest dyrektorem niewykonawczym nienotowanej na giełdzie spółki posiadającej duże obszary gruntów w Bombaju.

Godrej się rozstał

W zeszłym tygodniu rodzina stojąca za marką Godrej ogłosiła podział aktywów na dwie grupy biznesowe. Mydła i mydliny po jednej stronie, zamki i lodówki po drugiej – tak wyglądałoby to na poziomie detalicznym.

Grupa Godrej Industries (GIG), złożona z braci Adiego i Nadira Godrejów, będzie skupiać notowane na giełdzie firmy Godrej Industries, Godrej Consumer Products, Godrej Properties, Godrej Agrovet i Astec Lifesciences, natomiast grupa Godrej Enterprises Group (GEG) złożona z ich kuzynów Jamshyda Godreja i Smity Crishna jej flagowcem jest nienotowana na giełdzie firma Godrej & Boyce, która ma kilkanaście oddziałów.

Umowa rodzinna zawiera umowę o niekonkurowaniu między sobą przez sześć lat, z wyjątkiem rynku nieruchomości. Potem będą mogli wchodzić na inne rynki, ale nie pod marką Godrej.

W pakcie stwierdzono również, że GIG ma do niego wyłączne prawa w sektorach, które odniosły sukces, takich jak szybko zbywalne towary konsumpcyjne (takie jak mydło), usługi finansowe, farmacja, diagnostyka i chemikalia, podczas gdy GEG ma ten przywilej w dziedzinie obronności, dóbr konsumpcyjnych trwałego użytku (takich jak AC i lodówki), wyroby medyczne, materiały budowlane, architektura wnętrz, elektromobilność, usługi w zakresie oprogramowania i produkty zabezpieczające (takie jak zamki i sejfy).

W sektorze nieruchomości obaj planują współpracę, być może z GIG jako sprzedawcą nieruchomości i GEG jako deweloperem gruntów, tak jak zrobili to w ramach wcześniejszej umowy, która podobno obowiązuje.