Rozpoczęły się zwolnienia w Warner Bros. Discovery TV: kto odchodzi? – Termin ostateczny
Zdjęcie Dimitriosa Kambourisa/Getty Images
EKSKLUZYWNY: Jak ujawniono w maju w serwisie Deadline, Warner Bros. Discovery przechodzi kolejną rundę zwolnień w branży telewizyjnej, która rozpocznie się dzisiaj.
Zwolnienia, które wtajemniczeni opisali jako „kieszonki wyrafinowania”, a nie cięcia hurtowe, mają miejsce w branży telewizji kablowej, która obejmuje sieci kablowe marki Discovery i sieci Turner.
Warner Bros. Discovery obsługuje sieci kablowe, w tym Discovery Channel, TLC, Investigation Discovery, Science Channel i Animal Planet, a także dawne sieci Scripps, takie jak Food Network i HGTV. Obsługuje również dawne sieci pod marką Turner, takie jak TNT, TBS i truTV.
Pion jest kierowany przez prezesa i dyrektora ds. treści w US Networks Group, Kathleen Finch.
Największym odejściem jest Amy Introcaso-Davisktóry jest EVP, Development and Production, Factual Programming, Discovery.
Introcaso-Davis nadzorował wszystkie aspekty faktycznego rozwoju Discovery, w tym Discovery + oraz rozwój i produkcję dla Animal Planet. Dołączyła do firmy w styczniu 2020 r., początkowo w celu nadzorowania programowania dla Animal Planet, z E!, gdzie była wiceprezesem ds. rozwoju i produkcji.
W Discovery nadzorowała zespół odpowiedzialny za seriale, w tym Animal Planet Crikey! To Irwinowie, Zoo: San Diego I Przetrwanie Joe Exotic tak dobrze jak Miska Szczeniaka. Oryginały Discovery+, którym przewodniczyła, obejmują m.in Pig Royalty, Walka w klatkach Carol Baskin, Shark Academy, I Potężni słabsi, oprócz rozwijania Miłość w dżungli, Koła za milion dolarów i współtworzenie Nagi i bojący się miłości.
W E! nadzorowała produkcję Z kamerą u Kardashianów I Totalne Belle i rozwinięty Bardzo Kawalerowie. Wcześniej była wiceprezesem ds. programowania i rozwoju, GSN oraz pełniła funkcje w Oxygen Media i Bravo.
Food Network również została dotknięta cięciami.
Dyrektorzy opuszczający m.in Gretchen Eisele, Carolyn Gross I Neila Padovera. Wszyscy trzej są dyrektorami ds. programowania i rozwoju w Food Network.
Eisele nadzorował programy takie jak Brudna historia amerykańskiej żywności. Zanim trafiła do Food, zajmowała podobne stanowisko w Science Channel, gdzie nadzorowała takie seriale jak Wystrzelenie w kosmos na żywo. Dołączyła z Nat Geo, gdzie była producentem wykonawczym poszukiwacz.
Gross nadzorował rozwój nowych formatów i talentów, a także produkcję seriali, programów pilotażowych i programów specjalnych dla Food Network, Cooking Channel i Discovery+. Prowadziła seriale m.in Siekane, Świąteczne Mistrzostwa w Pieczeniu, Oburzające Dynie I Jedzenie na ogień dla ludzi. Przed Food Network pracowała w dziale Non-Scripted Television w WME w Nowym Jorku.
W międzyczasie Padover pracował nad serialami, w tym Dziecięce mistrzostwa w pieczeniu, dobra robota z Sebastianem Maniscalo I All-Star Najlepsza rzecz, jaką kiedykolwiek jadłem.
Inni dyrektorzy, na których mają wpływ zwolnienia, to dyrektor HGTV Paweł Lewis. Był dyrektorem ds. programowania i rozwoju w firmie Property Brothers: Forever Home sieć. Lewis pracuje w Discovery i byłym Scripps Networks od dziesięciu lat, pracując w kilku sieciach, w tym DIY i Great American Country.
Gdzie indziej, Andrzej Lesner, który jest starszym kierownikiem ds. rozwoju i produkcji Tentpoles, Events i Live w Discovery, TBS, TNT, TruTV, Science i Animal Planet, również jest dotknięty. Był odpowiedzialny za seriale m.in Tajemnice opuszczonych I Odtajnione czarne akta.
po stronie TLC, Danielle Ostroske-D’Ingillo, starszy dyrektor ds. rozwoju w TLC, również odchodzi. Ostroske-D’Ingillo jest związana z firmą od 2013 roku i brała udział w takich serialach jak m.in. 90-dniowy narzeczony: przed 90-dniowymi.
W lutym podczas moderowanego przez Deadline przemówienia na konferencji Realscreen w Austin w Teksasie Finch otwarcie mówiła o wyzwaniach związanych z łączeniem firm, które nazwała „trudnymi”.
„Kiedy przechodzisz przez fuzję, w pewnym sensie zastanawiasz się, ile warstw potrzebujemy. Ilu pracowników potrzebujemy? Tak naprawdę nie prowadzę tych sieci jako 30 pojedynczych zespołów, są one skupione razem, są połączone z liderami na szczycie, którzy naprawdę żyją i oddychają tą treścią” – powiedziała. „To nie znaczy, że ludzie, których straciliśmy, nie są niesamowitymi ludźmi, są, po prostu musieliśmy przeprowadzić restrukturyzację, w której mniej osób wykonuje pracę.