Skala działalności Third Wave Coffee wzrosła 4,5-krotnie do 144 rupii indyjskich w roku budżetowym 23
Sieć kawowa Third Wave Coffee zabezpieczyła we wrześniu ubiegłego roku 35 milionów dolarów pod przewodnictwem rodzimej firmy private equity Creaegis. Po udzieleniu finansowania nastąpił znaczny wzrost jego skali w roku finansowym 2023.
Przychody firmy Third Wave z działalności operacyjnej wzrosły 4,5-krotnie do 144 crore rupii w roku finansowym kończącym się w marcu 2023 r. w porównaniu z 32 crore rupii w roku finansowym 22, jak wynika z jej rocznego sprawozdania finansowego złożonego w Rejestr firm pokazywać.
Podobnie jak StarBucks, Third Wave Coffee oferuje specjalnie wyselekcjonowane menu i starannie dobraną kawę i ma ponad 90 kawiarni w Hyderabadzie, Coonoor, Bengaluru, Delhi (NCR), Bombaju, Chandigarh i Pune.
Firma twierdzi, że ma około 109 sklepów, z czego 50% działa w Bengaluru.
Dochody ze sprzedaży kawy i artykułów spożywczych były dwoma źródłami przychodów TWC. Firma zarobiła także 2 crore rupii na odsetkach od depozytów bankowych, co zwiększyło jej łączny dochód do 147 crore rupii w roku finansowym 2023.
W przypadku Third Wave Coffee świadczenia pracownicze okazały się największym centrum kosztów, stanowiącym 28,8% całkowitych wydatków firmy. Koszt ten wzrósł 3,8-krotnie do 58 crore rupii w roku finansowym 2023 z 15 crore rupii w roku finansowym 22.
Koszty zakupów (kawa i materiały spożywcze), koszty wynajmu, koszty prawne, logistyka frachtu, marketing i inne koszty ogólne firmy Third Wave Coffee spowodowały, że całkowite wydatki firmy Third Wave Coffee w roku finansowym 23 wyniosły 201 crore rupii z 47 crore rupii w roku finansowym 22.
Widzieć TheKredible w celu uzyskania szczegółowego podziału wydatków.
- Koszt zużytych materiałów
- Świadczenie pracownicze
- Wynajem
- Prawnik
- Transport podróżny
- Dystrybucja transportu
- Obniżenie opłat
- Sprzedaż i marketing
- Inni
Wzrost świadczeń pracowniczych i czynszów spowodował, że straty spółki wzrosły 3,6-krotnie do 54 crore rupii w roku finansowym 23 z 15 crore rupii w roku finansowym 22. Marża ROCE i EBITDA poprawiła się odpowiednio do -38% i -25,9%. Na poziomie jednostkowym TWC wydało 1,40 rupii, aby zarobić rupię w roku budżetowym 23.
Trzecia fala zebrała do tej pory ponad 66 milionów dolarów, włączając w to rundę Series C o wartości 35 milionów dolarów, która odbyła się we wrześniu ubiegłego roku. Według startowej platformy analizy danych TheKredible, największym udziałowcem zewnętrznym jest WestBridge Capital z 32,62% udziałów, a za nim plasuje się Creaegis. Według Fintrackr szacuje, że mnożnik wartości przedsiębiorstwa w stosunku do przychodów wynosi 8,86x na koniec roku budżetowego 23.
| Marża EBITDA | -38% | -25,9% |
| Koszty/₹ przychodów operacyjnych | 1,47 GBP | 1,40 GBP |
| ROCE | -47% | -38% |
Pod koniec bieżącego roku podatkowego (FY24) firma Third Wave Coffee przeszła trudną fazę zwolniony ponad 100 pracowników wkrótce po zebraniu 35 milionów dolarów. Również dyrektor generalny firmy Sushant Goel przeniósł się na stanowisko zarządu nowym dyrektorem generalnym został Rajat Luthra, były szef KFC w Indiach i Nepalu. Goel miał 7,89% udziałów w Third Wave Coffee.
Konkuruje między innymi z Blue Tokai, Sabko Coffee, Rage Coffee, Slay Coffee, Sleepy Owl i Seven Beans Co. Zarejestrował się jego najbliższy konkurent Blue Tokai Przychody w wysokości 129 crore rupii ze stratą 42 crore rupii w roku finansowym 23.
Choć gwałtowny wzrost liczby sieci kawiarni nie jest zaskoczeniem, biorąc pod uwagę szybką urbanizację i powiew aspiracji wokół nich, sektor charakteryzuje się niezwykłą zmiennością w segmencie hotelarstwa. Sieci kawowe domyślnie szukają segmentu premium na rynku, pozostawiając mniejszym konfiguracjom szansę na zdobycie udziału w niższych punktach cenowych, a być może nawet ostatecznie na dodanie do swojej oferty kawy o niższej cenie. Robienie tego wszystkiego w atmosferze chłodu może być zabójczą kombinacją dla nowszych sieci kawiarni i czymś, na co powinni uważać.
