Cel pracy

Szef marketingu kieruje dynamicznym zespołem marketingowym, który kształtuje strategię marketingową oddziału w oparciu o zróżnicowany portfel najlepszych marek SA z zakresu opieki zdrowotnej i higieny osobistej. Biznes i jest odpowiedzialny za zapewnienie ogólnego sukcesu funkcji marketingowej, przyczyniając się do rozwoju firmy i wzmacniając jej pozycję rynkową.

Wymagana nauka

• Stopień biznesowy/marketingowy
• Mile widziane dodatkowe wykształcenie biznesowe (np. MBA).
• Niezbędne jest 10-letnie doświadczenie marketingowe w branży opieki zdrowotnej/higieny osobistej.
• Wymagane udokumentowane doświadczenie w branży FMCG.
• Co najmniej trzyletnie doświadczenie na stanowisku kierowniczym wyższego szczebla w kierowaniu dużymi zespołami marketingowymi

Kluczowe wyniki pracy

Planowanie strategiczne:

• Przyczyniaj się do strategii organizacji, zapewniaj zgodność strategii marketingowej i zapewniaj jej aktualizację.
• Opracuj i wdrażaj nadrzędną strategię portfela marek, która jest zgodna z celami biznesowymi firmy.
• Zdefiniuj rolę i pozycję każdej marki w portfelu.
• Zarządzanie ryzykiem w całym portfelu i rozwój sytuacji awaryjnych.
• Budżetowanie portfela i alokacja zasobów.
• Podejmowanie decyzji w oparciu o dane, wykorzystując wszystkie dostępne zbiory danych i badania rynku.
• Mierz wpływ spostrzeżeń w połączeniu z ciągłym uczeniem się i adaptacją.
• Ułatwianie współpracy między zespołem marki, zespołem marketingu handlowego i biznesem
• wywiadu i sprzedaży, aby zapewnić płynną wymianę spostrzeżeń pomiędzy działami i wzbogacić ogólne strategie marki.

Warto przeczytać!  5 trendów marketingowych, których właściciele firm zajmujących się handlem elektronicznym nie powinni przegapić

Architektura marki:

• Zapewnij markom ustanowienie i utrzymanie spójnej architektury marki, co zapewni synergię i spójność.
• Utrzymuj relacje i hierarchię pomiędzy poszczególnymi markami w ramach portfela.

Rozwój portfela i ekspansja rynkowa:

• Nadzoruj identyfikację możliwości rozszerzenia portfela i wzrostu na nowych rynkach lub segmentach klientów.

Innowacyjność i zróżnicowanie marki:

• Promuj kulturę innowacji w portfolio marek.
• Przeglądaj możliwości wyróżnienia się i unikalnych propozycji wartości dla każdej marki.
• Zachęć zespół do zaproponowania i wdrożenia innowacyjnych strategii marketingowych w oparciu o wiedzę o konsumentach i kategoriach.

Zarządzanie marką:

• Kieruj sposobami pracy w ogólnym zarządzaniu marką, zwiększając efektywność i będąc na bieżąco z futurystycznymi wymaganiami w obszarze specjalizacji.
• Monitorowanie kondycji marki – identyfikuj i kieruj wykorzystaniem odpowiednich narzędzi i procesów w celu monitorowania kondycji marki.
• Komunikacja marki: upewnij się, że komunikacja marki jest rozwijana zgodnie z pozycjonowaniem marki i osiągana jest spójność.
• Zarządzanie cyklem życia marki – nadzoruj zarządzanie cyklem życia każdej marki w portfelu i ustalaj strategie rewitalizacji, rozbudowy lub wycofania, jeśli to konieczne.
• Promuj kulturę dokładnego raportowania wyników marki we wszystkich obszarach KPI; sprzedaż wewnętrzna, wyniki rynkowe i raportowanie zysków i strat.

Warto przeczytać!  Wiosenna kampania Calvina Kleina rozbiera się, by pokazać pewność siebie i zmysłowość

Zarządzanie interesariuszami:

• Utrzymuj przejrzystość portfela w kluczowych obszarach funkcjonalnych, takich jak łańcuch dostaw i finanse.
• Rozwijaj i utrzymuj silne relacje z kluczowymi wewnętrznymi interesariuszami, takimi jak zgodność, kontrola jakości, zespoły graficzne, zespoły kierownicze, zespoły kategorii i sprzedaży.
• Współpracuj z innymi szefami działów, aby zapewnić zgodność wysiłków marketingowych z szerszymi strategiami organizacji.
• Twórz i utrzymuj pętle informacji zwrotnej, które pozwalają na przejrzystą komunikację i jasne wyznaczanie celów
• Korzystaj z analizy danych, aby podejmować świadome decyzje i udoskonalać strategie.

Przywództwo i rozwój ludzi:

• Zbuduj i prowadź wysokowydajny zespół marketingowy.
• Wspieraj kulturę ciągłego uczenia się, współpracy, kreatywności i innowacji w zespole marki.
• Wdrażaj programy rozwoju zawodowego zespołu marki, obejmujące warsztaty, szkolenia i programy mentorskie.
• Ustal kluczowe cele i mierniki wydajności oraz wydajność.
• Zapewnij konstruktywną informację zwrotną i wsparcie w rozwoju kariery.
• Aktywnie dawaj przykład i wspieraj różnorodność oraz włączenie w codzienne działania i decyzje.
• Modeluj i ugruntuj wartości organizacji.
• Wykazuj przemyślane przywództwo wokół nowych pomysłów, strategii i możliwości.
• Trenuj i rozwijaj pracowników.

Ekstrakcja wartości:

• Zwiększaj marżę i upraszczaj działalność biznesową.
• Stale przeglądaj miks marketingowy poprzez zastosowanie ROI.

Zarządzanie budżetem:

• Kieruj procesem budżetowania dla marketingu w terminach i ramach określonych przez dział finansów.
• Zarządzaj budżetem i dbaj o jego dostosowanie do strategicznych celów biznesowych.
• Wspieraj oddział w odpowiedzialnym zarządzaniu i kontrolowaniu miesięcznych wydatków operacyjnych oraz osiąganiu oszczędności w firmie, tam gdzie to możliwe

Warto przeczytać!  Wielkość rynku instrumentów muzycznych wzrośnie o 1,55 mln USD w latach 2021-2026: opisowa analiza krajobrazu klientów, ocena dostawców i dynamika rynku

Kompetencje kluczowe

• Wizja strategiczna
• Podejmowanie decyzji w oparciu o dane
• Innowacyjne myślenie
• Przywództwo i rozwój zespołu
• Przywództwo oparte na współpracy i transformacji
• Umiejętności wywierania wpływu i negocjacji
• Efektywna komunikacja
• Zdecydowanie i orientacja na działanie
• Planowanie i organizowanie
• Możliwości krzyżowe
• Opracowywanie i wdrażanie procesów
• Rozwiązywanie problemów
• Zarządzanie projektami
• Zaangażowanie interesariuszy

Opublikowano 15 kwietnia, 14:19, data zakończenia: 31 maja