Bloomberg podał, że w zeszłym miesiącu Wells Fargo zwolniło kilkunastu pracowników po tym, jak dowiedziało się, że udają pracę.

Wszyscy pracownicy należeli do jednostki zarządzającej majątkiem i inwestycjami.

Z informacji przekazanych do Urzędu Regulacji Przemysłu Finansowego (Finra) wynika, że ​​„zostali zwolnieni po zapoznaniu się z zarzutami dotyczącymi symulacji działania klawiatury stwarzającej wrażenie aktywnej pracy”.

Przeczytaj także | Banki PSU liczą na to, że nowy rząd koalicyjny zapewni bardziej intratne PLI dla pracowników

Ustalono, że pracownicy używali urządzeń i oprogramowania zwanych „ruchami myszy” lub „poruszaczami myszy” w celu imitowania czynności. Z raportu wynika, że ​​takie gadżety można kupić na Amazon.com za mniej niż 20 dolarów.

„Wells Fargo przestrzega najwyższych standardów wśród pracowników i nie toleruje nieetycznych zachowań” – oznajmił w oświadczeniu rzecznik firmy.

Banki i branża finansowa należały do ​​najbardziej agresywnych, nakazując pracownikom powrót do biur po wygaśnięciu pandemii, choć Wells Fargo czekał dłużej niż rywale JPMorgan Chase & Co. i Goldman Sachs Group Inc, napisał Bloomberg.

Mimo to, jak wynika z artykułu Financial Times, ankieta przeprowadzona na początku tego roku przez konsultanta ds. zatrudnienia Scoop wykazała, że ​​82% dużych firm finansowych zachowało hybrydową organizację pracy.

Przeczytaj także | Dodatek Dearness Benefit dla pracowników banku wzrósł w miarę wzrostu inflacji, pięciodniowy tydzień pracy do czasu zatwierdzenia

Na początku 2022 r. spółka Wells Fargo zaczęła wymagać od pracowników powrotu do biura w ramach „elastycznego modelu hybrydowego”. Obecnie bank oczekuje, że większość pracowników będzie w biurze co najmniej trzy dni w tygodniu, podczas gdy członkowie komitetu zarządzającego będą pracować przez cztery dni, a wielu Z raportu Bloomberga wynika, że ​​pracownicy, np. pracownicy oddziałów, wyjdą za pięć dni.

W podobnej sprawie Bank of America wysłał swoim pracownikom „pisma edukacyjne”, ostrzegając ich o wszczęciu postępowania dyscyplinarnego za niestawienie się do pracy przez minimalną liczbę dni w tygodniu. Według „Financial Times” Goldman Sachs powiedział młodszym pracownikom na początku tego roku, że nie będą już mogli wydawać posiłków podczas pracy z domu, nawet jeśli będą pracować do późna lub z innych powodów kwalifikowaliby się do posiłku w biurze.

Pod koniec ubiegłego miesiąca zarówno Barclays, jak i Citigroup powiedziały setkom pracowników, że począwszy od tego miesiąca będą musieli przebywać w biurze pięć dni w tygodniu. Oba banki stwierdziły, że reagują na niedawne zmiany w przepisach Finry, które utrudnią im utrzymanie pracowników zdalnych, napisał Financial Times.

Przeczytaj także | Rząd Jharkhand zniesie pożyczki dla gospodarstw rolnych do ₹2 lakh

Praca zdalna budzi również rosnące obawy dotyczące zaangażowania pracowników w pracę. Z najnowszego raportu firmy Gallup o stanie globalnego miejsca pracy, opublikowanego w środę, wynika, że ​​62% pracowników na całym świecie jest niezaangażowanych. Zasadniczo oznacza to, że pojawiają się i wykonują absolutne minimum, ale nie są zainspirowani swoją pracą, czytamy w raporcie Quartz.

Kolejne 15% to osoby aktywnie niezaangażowane – to osoby, które twierdzą, że mają złego menedżera lub marną pracę i aktywnie szukają nowej. Ogólnie rzecz biorąc, zwolnieni pracownicy kosztują na całym świecie 8,9 biliona dolarów ( ₹743,6 lakh crore), czyli 9% światowego PKB, napisał Quartz, cytując raport Gallupa.