Bankowość nie była jego pierwszym wyborem zawodowym. Ale N Vaghulktóry zmarł w sobotę (miał 88 lat), na nowo zdefiniował branżę, do której dołączył, gdy jego plany przystąpienia do egzaminów do służby cywilnej napotkały na przeszkodę.
Vaghul, pozostawiony przy życiu przez żonę, syna i córkę, wydał ostatnie tchnienie w szpitalu Apollo w Chennai, gdzie został przyjęty po upadku.
Najbardziej znane osiągnięcie Vaghula, które zapewniło mu miejsce w Bankowość indyjska historii, budował ICICI marka w finanse.ICICI jest dziś drugim co do wielkości bankiem w Indiach pod względem m-cap, po HDFC. Jego ponad pięćdziesięcioletnia praca w sektorze finansowym, rozpoczęta po zdaniu egzaminu na stażystę SBI w 1957 r., była pełna osiągnięć.
Vaghul: Właściwy człowiek na właściwym stanowisku we właściwym czasie
Vaghul, zdobywca nagrody Padma Bhushan w 2009 r., był najmłodszym prezesem banku, kierując Bank of India w wieku 44 lat. Był także najmłodszym prezesem Stowarzyszenia Banków Indyjskich.
Był jednak moment, kiedy Vaghul opuścił bankowość. Awansował w szeregach SBI pod okiem innego weterana bankier, przewodniczący SBI RK Talwar. Ale to były czasy rozkwitu indyjskiego socjalizmu. Biurokraci myśleli, że wiedzą, jak należy kierować bankami. Vaghul odszedł z bankowości, nie chcąc podporządkować się biurokratycznym dyktatom. Co niezwykłe jak na człowieka, który miał do czynienia z pieniędzmi, większość przerwy w finansach spędził na studiowaniu duchowości w aśramie Swamiego Chinmayanandy w Rishikesh. Pełnił także funkcję dyrektora Narodowego Instytutu Zarządzania Bankiem.
Praca, którą podjął po powrocie do bankowości, zdefiniowała go i zmieniła indyjską bankowość. W 1985 roku przejął stery ówczesnej Indyjskiej Korporacji Kredytów Przemysłowych i Inwestycji (ICICI).
ICICI była wówczas instytucją finansującą rozwój, bardzo widoczną w formie sprzed reform. Ale Indie były już w rozsypce. Kadencja Vaghula była świadkiem kryzysu w bilansie płatniczym, w wyniku którego narodziły się reformy gospodarcze. Był właściwym człowiekiem na właściwym stanowisku we właściwym czasie. Przeprowadził ICICI przez te burzliwe lata, połączył ICICI z ICICI Bank, przewidział, że gwałtowny wzrost stóp procentowych w latach 90. uderzy w instytucje finansujące rozwój.

Jemu należy się zasługa zbudowania pierwszej indyjskiej agencji ratingowej Crisil. Założył ICICI Securities jako niezależny bank inwestycyjny. Pod jego rządami ICICI była pierwszą nieliczną grupą odważnych, która odważyła się wejść w bankowość nowej ery.
Dla większości bankierów byłoby to wystarczającym osiągnięciem. Ale Vaghul był pionierem w inny, równie przełomowy sposób. Przełamał schemat sztywnych praktyk rekrutacyjnych, które definiowały większość India Inc, po pierwsze, będąc świetnym obserwatorem talentów, a po drugie, mocno wierząc w merytokrację neutralną pod względem płci. ICICI Vaghula rekrutowała i doradzała kobietom zajmującym się finansami w czasach, gdy gra pieniężna toczyła się prawie wyłącznie wśród mężczyzn. I to Vaghul pozyskał KV Kamatha z Azjatyckiego Banku Rozwoju. Kamath, który sam stał się wielkim bankierem, wyniósł ICICI na wyższy poziom, gdy zliberalizowane Indie otworzyły rynki i możliwości. Nie tylko Kamath, wielu współczesnych liderów sektora finansowego w Indiach – szef Sebi Madhabi Puri Buch, założycielka Multiples Asset Renuka Ramnath, Kalpana Morparia, która przez ponad dekadę kierowała JP Morgan India, Shikha Sharma, która kierowała Axis Bank przez dziewięć lat, oraz ICICI Szef banku Sandeep Bakhshi – wszyscy zostali zauważeni i wspierani przez Vaghula.
Według Kamatha Vaghul dał mu wolną rękę, ale zawsze był tam jako przywódca, przyjaciel, filozof i przewodnik. „Zawsze uważałem Vaghula za mojego mentora” – powiedział Kamath. „Wniósł tę świeżość robienia czegoś innego, czegoś innowacyjnego i na dużą skalę, i kierował jego wdrożeniem. Szybko wprowadziliśmy funkcję strategiczną, pomyśleliśmy o nowych pomysłach biznesowych, rozpoczęliśmy rekrutację na dużą skalę i zbudowaliśmy podstawy tego nowego ICICI.” Kamath przypomniał sobie.
Jedna z wielu historii o wyjątkowym stylu przywództwa Vaghula dotyczyła wzmacniania pozycji młodych menedżerów w ICICI. Pozwolił każdemu, niezależnie od stażu pracy, przedstawić propozycję kredytu najwyższej komisji bankowej, pod warunkiem, że będzie mógł ją obronić przed panelem. Nawet teraz niewielu szefów firm z różnych sektorów byłoby skłonnych ominąć taką hierarchię. To właśnie, jak mówią ci, którzy z nim pracowali, uczyniło z niego niezwykłego przywódcę.
W sobotę napłynęły hołdy dla Vaghula. Gubernator RBI Shaktikanta Das określił go jako „wizjonera… (który) wniósł ogromny wkład w indyjski sektor finansowy”. „Każda interakcja z nim była odświeżająca” – powiedział.
Anand Mahindra, prezes Mahindra & Mahindra, powiedział, że Vaghul był „tytanem indyjskiego biznesu” i „jedną z najbardziej inspirujących i hojnych” osób, jakie kiedykolwiek spotkał. Kongresman Jairam Ramesh, opisując Vaghula jako „jednego z najwybitniejszych indyjskich bankierów”, wspominał jego „wspaniałe poczucie humoru”.