’Jak BCCI sekretarzu, moja praca polega na wyborze najlepszych ekspertów i wspieraniu ich”
Wyrażając optymizm, że indyjska męska drużyna krykieta wygra mistrzostwa w 2024 roku Puchar Świata T20 po porażce w zeszłym roku w finale turnieju ODI, sekretarz BCCI Jay’a Shaha powiedział, że w drużynie panuje dobra równowaga między formą a doświadczeniem.
„Selekcjonerzy nie mogą wybierać wyłącznie na podstawie wyników IPL, ponieważ konieczne jest również doświadczenie zagraniczne” – powiedział.
W ekskluzywnym wywiadzie Jay Shah, sekretarz, kluczowa osoba inicjująca i wstrząsająca w BCCI (Zarząd Kontroli Krykieta w Indiach) rozmawiał z Harshem Vardhanem Goenką, przemysłowcem i miłośnikiem krykieta, w siedzibie zarządu na stadionie Wankhede w Bombaju.
Shah powiedział, że największym osiągnięciem jego dotychczasowej kadencji było zorganizowanie IPL 2020 w Zjednoczonych Emiratach Arabskich w czasie Covid-19. „Igrzyska olimpijskie, EPL i French Open zostały już przełożone lub odwołane… Pokazaliśmy światu, co BCCI może osiągnąć” – powiedział.
Zapytany o krytykę zasad wpływu IPL na graczy przez kilku byłych i obecnych krykieta, Shah odpowiedział: „To przypadek testowy. Konsultujemy się z graczami, franczyzobiorcami i wszystkimi zainteresowanymi. Czuję, że mecze stają się coraz ciekawsze, więcej indyjskich graczy zyskuje szansę na grę, jeśli nasze konsultacje wykażą niezadowolenie, zmienimy to.
O tym, czy jego zdaniem boiska IPL stały się zbyt przyjazne dla odbijania, powiedział: „Nie do końca się z tym zgadzam. Jeśli spojrzysz na mecz pomiędzy LSG i SRH, LSG zdobyło 165/4 w 20 overach. Na tym boisku SRH goniło cel w około 9 overach, nie tracąc ani jednej bramki. Boiska są bardzo dobre, tworzone w przejrzysty sposób i nadzorowane przez centralnego kuratora BCCI.

Fragmenty obszernej rozmowy:
Co uznałbyś za niektóre ze swoich osiągnięć w BCCI?
Kiedy objąłem stanowisko, moją pierwszą decyzją było wzmocnienie Narodowej Akademii Krykieta. Zainwestowaliśmy ponad 250 crore rupii w jego ulepszenie i mamy nadzieję otworzyć nowy obiekt światowej klasy w lipcu lub sierpniu. Moim największym osiągnięciem podczas mojej kadencji było zorganizowanie IPL 2020 w Zjednoczonych Emiratach Arabskich w środku pandemii koronaawirusa.
Igrzyska Olimpijskie, angielska Premier League i French Open zostały już przełożone/odwołane. Stworzyliśmy bańkę izolacyjną, w której przeprowadziliśmy turniej. Pokazaliśmy światu, co BCCI może osiągnąć. Zmieniliśmy także proces przetargowy na nadawanie IPL, rozdzielając kanały telewizyjne i cyfrowe na osobne oferty, co daje nam dodatkową kwotę rupii. 5000 crore (z łącznej kwoty 48 390 crore rupii). Jako przedstawiciel BCCI w ICC pomogłem także zwiększyć nasze przychody należne od ICC. Zgodnie z nowym modelem dystrybucji przychodów (2023–27) BCCI otrzyma udział w wysokości 38,5%. W poprzednim cyklu udział BCCI w przychodach wyniósł 22,4%.
Dla mnie jednym z twoich największych osiągnięć jest zachęcanie do kobiecego krykieta.
Kiedy zdecydowałam się stworzyć WPL (kobiecą Premier League), musiałam jeszcze wiele przekonać. Jednym z argumentów, którego użyłem, było to, że 51% widzów IPL to kobiety. Kiedy w Navi Mumbai rozgrywaliśmy serię kobiet przeciwko Australii, wstęp był wolny i sala była pełna. Nalegałam również na parytet wynagrodzeń, ponieważ zachęciłoby to kobiety do wyjścia i zabawy. Po mojej decyzji miło mi poinformować, że ICC ogłosiło również parytet wynagrodzeń w nagrodach pieniężnych w Pucharze Świata Kobiet. Wprowadziliśmy także psychologa sportowego do drużyny kobiet i zatrudniliśmy Amola Mazumdara jako dedykowanego dla nich trenera.
Co dalej z indyjskim krykietem?
Na ostatnim Pucharze Świata Mężczyzn ICC 2023 spisaliśmy się naprawdę dobrze, ale ostateczne zwycięstwo nam umknęło. Jestem optymistą, że w tym roku przywieziemy do domu trofeum Pucharu Świata T20.

Jak oceniasz obecną formę drużyny T20?
Ma dobrą równowagę pomiędzy formą i doświadczeniem. Selekcjonerzy nie mogą wybierać wyłącznie na podstawie wyników IPL, ponieważ konieczne jest również doświadczenie zagraniczne.
Które drużyny Twoim zdaniem będą mocnymi pretendentami do Pucharu Świata T20?
Indie, Australia, Nowa Zelandia i gospodarze, Indie Zachodnie, ponieważ są dobrzy w T20.

Indie po raz drugi zajmują pierwsze miejsce we wszystkich trzech formatach (testy, ODI i T20I). Jaka jest Twoja rola w tym osiągnięciu?
Jako administrator pozostawiam decyzję dotyczącą krykieta ekspertom. W BCCI wyznaczyliśmy VVS Laxmana do opieki nad NCA i Rahula Dravida jako trenera drużyny indyjskiej. Tak naprawdę moim zadaniem jest wybierać najlepszych i wspierać ich. Mam do nich pełne zaufanie i wiem, że wykonują fantastyczną robotę.
Jak dzielisz obowiązki pomiędzy Rogerem Binnym (prezesem BCCI) a sobą?
Roger Binny to mózg krykieta. On bierze udział w każdej decyzji dotyczącej krykieta, a ja zajmuję się administracją i finansami. Ale w końcu robimy wszystko razem. Mamy bardzo przejrzysty i konsultacyjny proces.

Jak BCCI wykrywa talenty? Wykonał świetną robotę, wyciągając na pierwszy plan talenty takie jak Yashaswi Jaiswal.
Tak, talenty takie jak Yashaswi Jaiswal i Rinku Singha były przypadkami testowymi dla BCCI. Wzmacniamy pozycję stowarzyszeń stanowych i dajemy im wytyczne dotyczące rozwoju infrastruktury, a także poszukujemy talentów we wszystkich stanach. Jeśli uważają, że ktoś może dobrze zrobić dla Indii, rekrutujemy ich do właściwych organów krajowych. W tej chwili mamy grupę 50 graczy. Jeśli zatem będziemy musieli rozegrać dwustronną grę w krykieta z trzema różnymi krajami, jesteśmy w stanie to zrobić. W NCA szkolimy ich pod kątem wszechstronnego rozwoju, w tym pomagamy im w rozwoju osobowości i zarządzaniu majątkiem.
Jestem pewien, że słyszeliście krytykę zasady Impact Player w tegorocznym IPL.
To przypadek testowy. Konsultujemy się z graczami, franczyzobiorcami i wszystkimi zainteresowanymi. Czuję, że mecze stają się coraz ciekawsze, coraz więcej indyjskich graczy otrzymuje szansę gry. Jeśli nasze konsultacje wykażą niezadowolenie, zmienimy to.
A co z boiskami przyjaznymi odbijaniu w IPL? Nawet Sunila Gavaskara stwierdziło, że są zbyt jednostronne.
Nie do końca się zgadzam. Jeśli spojrzysz na grę pomiędzy LSG i SRH, LSG zdobyło 165/4 w 20 overach. Na tym samym boisku SRH gonił cel w około 9 overach, nie tracąc ani jednej furtki. Prezentacje są bardzo dobre, tworzone w sposób przejrzysty i nadzorowane przez centralnego kuratora BCCI.

Czy wprowadziłeś jeszcze jakąś innowację dla IPL?
Tym razem wprowadziliśmy funkcję „inteligentnej” powtórki, dzięki której trzeci sędzia ma dostęp do wszystkich kamer telewizyjnych obsługiwanych przez dedykowanych operatorów. Dzięki temu podejmowanie decyzji przez sędziów i recenzje zawodników było znacznie bardziej efektywne czasowo. W tym roku do umowy dodaliśmy także klauzulę ubezpieczenia szybkiej gry w kręgle. Jeśli więc ktoś odniesie kontuzję, tak jak Mayank Yadav, otrzyma rekompensatę. Co trzy lata organizujemy mega aukcję. Zapewni to graczom możliwość przetasowania, zapewniając różnym zespołom szansę na zdobycie trofeum. Kolejną rzeczą, którą wprowadziliśmy, jest wideografika całego procesu licytacji nowych zespołów. Kiedyś była to oferta zamknięta. Teraz wszystkie oferty otwierają sami oferenci, co zapewnia pełną przejrzystość.
Co robisz z wszystkimi pieniędzmi, które otrzymuje BCCI?
Duża część jest kierowana do stowarzyszeń stanowych w celu poprawy ich infrastruktury i obiektów. Głównym źródłem przychodów BCCI są prawa medialne oraz sponsoring BCCI i IPL. W przypadku IPL dodatkowym strumieniem jest opłata franczyzowa od zespołów IPL. Z przychodów generowanych przez BCCI 70% przekazywane jest stanowym stowarzyszeniom zajmującym się programami oddolnymi, rozwojem infrastruktury, przeprowadzaniem różnych turniejów w różnych grupach wiekowych, na poziomach juniorów i seniorów, aby wykorzystać talenty w całym kraju. Następnie 26% przychodów jest wykorzystywane na płatności dla zawodników w postaci opłat za utrzymanie i meczów dla międzynarodowych zawodników mężczyzn, międzynarodowych zawodniczek kobiet i graczy krajowych. W przypadku IPL przychody są dzielone w proporcji 50:50 pomiędzy BCCI i 10 franczyz, przy czym 70% opłaty franczyzowej otrzymywanej przez BCCI jest również przekazywane stowarzyszeniom.
Czy lubisz też inne sporty?
Kocham tenis i piłkę nożną. Moim ulubionym tenisistą jest Rafa Nadal, który moim zdaniem jest nie do pokonania na mączce.
Jakie są Twoje trzy ulubione ikony krykieta wszechczasów?
Oczywiście Sunil Gavaskar Sachin Tendulkar i MS Dhoni. Z obecnej uprawy Virat KohliRohit Sharma, Jasprit Bumrah i Hardik Pandya również.

Który zespół IPL jest Twoim ulubionym?
Jako sekretarz BCCI muszę zachować neutralność, ale jestem dumny ze wszystkich drużyn IPL za ich niepowtarzalny styl i wkład w sukces ligi.
Twój ulubiony stadion krykieta?
Oczywiście stadion Narendra Modi w Ahmadabadzie. Jest to największy stadion sportowy na świecie ze świetnym wyposażeniem. Wziąłem na siebie odpowiedzialność i zleciłem budowę całego stadionu w dwa i pół roku.
Jaka jest Twoja mantra zarządzania?
Wyznacz odpowiednich ludzi do nadzorowania gry i jednocześnie zachowaj przejrzystość w kwestiach finansowych. Inspiruje mnie także Swami Vivekanand: „Wstań, obudź się i nie przestawaj, dopóki cel nie zostanie osiągnięty”.