W poniedziałkowy wieczór Ratnendra Kumar Pandey, współzałożyciel Trivayu Media Work, spotkał się z zespołem redakcyjnym TechGraph w celu przeprowadzenia obszernego wywiadu. Omówiliśmy podróż Trivayu Media, wpływ luk w treści hiperlokalnej i wiele więcej.

Przeczytaj cały wywiad tutaj:

TechGraph: Czy mógłbyś przybliżyć, jak daleko zaszedł TriVayu Media Works od czasu swojego istnienia? Od kiedy to się zaczęło do miejsca, w którym jest teraz?

Ratnendra Kumar Pandey: W 2020 roku, w bezprecedensowych czasach pandemii COVID-19, Ratnendra K. Pandey i Tanu Shree Rawat założyli Trivayu Media Works po tym, jak zdali sobie sprawę, że żadna organizacja ani firma nie próbowała łączyć twórców treści, redaktorów i zasobów z różnych poziomów 3 i Tier 4 miasta.

– Reklama –

Ponadto, ze względu na penetrację Internetu, wernakularyzacja treści cyfrowych przyspieszyła. Aby wypełnić próżnię i zasygnalizować odejście marek od marketingu tradycyjnego do cyfrowego, obaj uruchomili TMW, hiperlokalną firmę zajmującą się dystrybucją treści, z inwestycją wynoszącą zaledwie 8 lakh INR.

Od momentu powstania firma rozrosła się do sieci ponad 10 000 partnerów dostarczających treści w ponad 15 językach, w tym w języku angielskim. Co więcej, TMW do tej pory zaspokoiło potrzeby ponad 110 klientów i dotarło do ponad 1 miliarda użytkowników za pośrednictwem różnych platform mediów społecznościowych.

TechGraph: W jaki sposób TriVayu Media Works wykorzystuje swoją specjalistyczną wiedzę sektorową, aby rozwiązać nierozwiązaną lukę na hiperlokalnym rynku treści dla marek?

Ratnendra Kumar Pandey: TriVayu wyróżnia się jako rozwiązanie, które wspiera wiodące indyjskie firmy ukierunkowane na rynek hiperlokalny, rozwijając super-niszowe treści, marketing i usługi związane z zasobami. Jest to jedyna w swoim rodzaju hiperlokalna firma zajmująca się dystrybucją treści z połączeniami z ponad 200 dystryktami, 1000 wiosek i ponad 20 stanami w całym kraju.

Trivayu zajmuje się poważnym problemem dla firm internetowych, które chcą rozszerzyć swoją działalność na rynek miast poziomu 3 i 4, gdzie branding i związane z nim koncepcje są trudne do sformułowania. Biorąc pod uwagę, że użytkownicy języka indyjskiego stanowią prawie 75% użytkowników internetu w Indiach, TMW pomaga markom w dotarciu do odbiorców posługujących się językiem narodowym. TriVayu może zaoszczędzić swoim klientom do 30% na kosztach projektu, ściśle współpracując z wyszkolonymi zasobami z miast poziomu 3 i 4.

TechGraph: Czy możesz rozwinąć, czym jest hiperlokalny rynek treści?

Ratnendra Kumar Pandey: Wraz z rozwojem technologii i pojawieniem się nowych mediów komunikacyjnych, tradycyjny model budowania marki lokalnej przeszedł zmianę paradygmatu. Od czasów eksploracji wkładek, małych reklam w gazetach i przyciągających wzrok plakatów, marki mają teraz możliwość precyzyjnego kierowania na lokalizację za pomocą jasno określonych taktyk marketingowych, znanych jako marketing hiperlokalny.

Hiperlokalna strategia marketingowa to termin używany do opisania niedrogiej metody dotarcia do różnych klientów na poziomie osobistym na ograniczonym geograficznie obszarze, którzy mają podobne zainteresowania.

Reklama hiperlokalna umożliwia klientom wyszukiwanie produktów i usług na urządzeniach inteligentnych, a następnie odwiedzanie ich lub dzwonienie za pomocą reklamy z wezwaniem do działania, która wyświetla się na ich ekranach wraz z mapą ich bieżącej lokalizacji.

Firmy mogą wybrać odpowiednią kombinację kanałów na podstawie swoich budżetów. Ponieważ bycie hiperlokalnym oznacza bycie jak najbardziej lokalnym, istnieje wiele niewykorzystanych możliwości, więc rynek jest dość duży.

TechGraph: Jak obecnie wygląda hiperlokalny marketing treści?

– Reklama –

Ratnendra Kumar Pandey: Dzisiejsi kupujący są bardziej wymagający niż kiedykolwiek wcześniej. Chcą doświadczeń, które są spersonalizowane, godne uwagi i niezawodne.

W rezultacie wyróżniają się tylko te hiperlokalne strategie content marketingowe, które zapewniają klientom to, czego potrzebują. Preferowane jest tworzenie angażujących treści, które ludzie chcą świadomie konsumować i którymi mogą dzielić się z innymi na danym obszarze geograficznym.

Aby odnieść sukces w marketingu hiperlokalnym, agencje muszą tworzyć jak najwięcej treści odpowiednich lokalnie. Muszą powstrzymać się od spekulacji, a zamiast tego dostarczać rzeczywistych danych i statystyk. Tylko wtedy firmy internetowe będą w stanie lepiej zrozumieć swoich odbiorców i tworzyć oferty dopasowane do ich potrzeb.

TechGraph: Jak przygotowujesz się do wysoce destrukcyjnej hiperlokalnej przestrzeni marketingu treści?

Ratnendra Kumar Pandey: Trivayu Media Works opracowuje treści narracyjne w lokalnych językach, aby przywiązać markę do potencjalnych konsumentów, koncentrując się również na połączeniu podstawowych wartości firmy i systemów wartości, które podziela z nimi.

TMW niedawno uruchomiło podcast T3, którego celem jest informowanie odbiorców, zwłaszcza pokolenia Z, o najnowszych trendach w hiperlokalnej przestrzeni marketingu treści. Ponadto TMW kształci i zatrudnia studentów z miast Tier 3. Proces jest całkowicie bezpłatny, dopóki kandydat nie zacznie zarabiać. Dodatkowo, jeśli dana osoba doświadcza przerwy w dostępie do Internetu lub prądu, może wejść do jedynego w swoim rodzaju mikrobiura TMW i rozpocząć pracę.

TechGraph: Jakie są nowe trendy w branży marketingu hiperlokalnego?

Ratnendra Kumar Pandey: Krajobraz reklamy i marketingu zmienił się w wyniku hiperlokalnych strategii marketingowych, a nawyki i preferencje konsumentów dyktują teraz strategiczne planowanie biznesowe. Ponieważ tworzenie treści lokalnych poprawia rankingi SEO marki i sprzedaż bezpośrednią, marketerzy coraz bardziej koncentrują się na tym, co ich odbiorcy chcą konsumować, a nie na tym, co chcą reklamować.

Biorąc pod uwagę, w jaki sposób każda interakcja klienta z marką wpływa na to, jak postrzega on firmę, cyfrowe interakcje konsumenckie staną się łatwiejsze i zapewnią spersonalizowane doświadczenia w każdym punkcie kontaktu w nadchodzących latach.

TechGraph: Jaka jest mapa drogowa dla Trivayu Media na przyszłość?

Ratnendra Kumar Pandey: Trivayu Media Works zamierza w nadchodzącym roku podatkowym skierować swoją ofertę do start-upów OTT, dostrzegając dynamicznie rozwijający się rynek i zmieniające się trendy w dziedzinie treści hiperlokalnych. TMW ma na celu rozszerzenie swojego portfolio języków indyjskich, a także kilku języków międzynarodowych, takich jak francuski i bahasa indonezyjski. TriVayu stara się również wygenerować przychody w wysokości 50 crore INR w nadchodzącym roku podatkowym, przy 10-krotnym wzroście rok do roku.

– Reklama –